|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。如果您注册时有任何问题请联系客服QQ: 83569622 。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册
x
[size=50%]计划若没有时间限制,那仅是一摆设,就像上学时制定的学习计划似的,只想这个学期要读完几本书,没有具体规定什么时候开始看,怎么看、[size=50%]一次看多少,这个计划到最后很有可能是失败的,我订过N次学习计划,没有几次是成功的,就算我制定了什么时间,看多少书,也不一定成功。因为这个时间是不是能看这么多书,并没有经过验证,只是认为可以,于是就是这么计划了。这和企业实施ERP是不是有些相似之处呢?现在结合ERP,回忆起来,这一点我还是有点体会的.呵呵
[size=50%] 其实任何计划在设想时都是美好的,结果离这个美好可能还些距离,为什么?因为设想与实际有差异,这个差异的原因是我们在对实际不太了解时就作出了设想,我觉得在学习如何实施ERP时,更应着重于当ERP中的一切计划与企业实际不相符时,ERP是如何应对的
[size=50%] ERP[size=50%]属精益生产管理,一切计划都是定时定量,就是说需要什么[size=50%]([size=50%]订单或预测[size=50%])[size=50%]、需要多少[size=50%]([size=50%]订单数量[size=50%])[size=50%]、在什么时候需要[size=50%]([size=50%]交货期
[size=50%]主需[size=50%]求计划[size=50%])[size=50%],那么要生产什么、生产多少、什么时候生产[size=50%]([size=50%]主生产计划[size=50%])[size=50%]、还需采购什么、采购多少、何时采购[size=50%](MRP[size=50%]物料需求计划之计划[size=50%]采购清单[size=50%]).[size=50%]其中需要多少、生产多少、采购多少属定量[size=50%],[size=50%]何时需要、何时生产、何时采购属定时[size=50%].[size=50%]因此[size=50%],[size=50%]需要将时间纳入计划之内[size=50%],[size=50%]也要将[size=50%]企业生产能力考虑进来[size=50%],[size=50%]计划才可被控制、执行[size=50%].
[size=50%]从客户何时需要[size=50%]([size=50%]交货期[size=50%])[size=50%]向前倒退出自制件加工、采购件采购的开始、结束时间[size=50%].[size=50%]这里又涉及到另一个概念,就是提前期[size=50%].[size=50%]如加工一个[size=50%]自制件是需要时间的[size=50%],[size=50%]准备物料也需要时间,从备料到完成自制件的加工这段时间就是加工提前期[size=50%],[size=50%]根据预设,[size=50%]ERP[size=50%]系统可以自动计算[size=50%]各类提前期[size=50%],[size=50%]如采购提前期、加工提前期、总装提前期等[size=50%],[size=50%]这属于计划提前期[size=50%],[size=50%]实际提前期与计划提前期是不可能完全相符的,这时需[size=50%]要由主生产计划员对计划进行修改[size=50%].[size=50%]工艺路线上一个工序的计划开始时间就是它的上一道工序的计划结束时间再加上本道工序的提前[size=50%]期[size=50%].[size=50%]如交货期是[size=50%]4[size=50%]月[size=50%]6[size=50%]日[size=50%],[size=50%]总装提前期是[size=50%]3[size=50%]天[size=50%],[size=50%]那么总装这道工序的计划开始时间就是[size=50%]4[size=50%]月[size=50%]3[size=50%]日[size=50%],[size=50%]若盘面装配的提前期是[size=50%]6[size=50%]天[size=50%],[size=50%]那么盘面装配的开[size=50%]始时间就是[size=50%]3[size=50%]月[size=50%]27[size=50%]日。这是计划的时间,实际时间是否与之相符取决于[size=50%]ERP[size=50%]系统对企业实际情况的设定的是否正确[size=50%].[size=50%]如工艺路线、工作[size=50%]日历、工作中心等[size=50%].[size=50%]另一方面取决于各提前期的设定是否正确,预留的缓冲时间[size=50%]([size=50%]即计划时间与实际时间不一致时的一个缓冲[size=50%])[size=50%]是否够[size=50%]用[size=50%]. |
|