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国内的ERP软件哪个好?金蝶?用友?还是神州数码?

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发表于 2007/4/12 22:37:24 | 显示全部楼层 |阅读模式

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一个完整的ERP软件,应该包括财务会计、供应链管理、客户关系管理、生产制造管理、人力资源管理、办公自动化、商业智能分析与决策等全套产品。
国内软件中,哪家产品是完整的产品?哪家产品是技术先进的产品?哪家产品是适应集团化管理的产品?哪家产品是适应异地运用的产品?哪家产品有完整的成功的集团运用客户?请各位大虾赐教!
发表于 2007/4/12 22:57:24 | 显示全部楼层
这要看你是哪种类型企业,既规模大小。如果是国有中大型企业,如产值20亿以上、人员1000以上,且你的ERP投资在1000万以上。建议使用国外SAP的R3或ORACLE或者国内用友的NC,之所以推荐NC是由于该软件已经在国内的巨型国企中占据了半壁江山。 如果你是中小型企业,投资额在150万以内,建议比较DCMS的易飞、用友的U8、金碟的K3,这三款产品各有长短,就集成性来看U8好于易飞好于K3;就支持制造性来看,易飞好于U8好于K3;但就三家公司的服务来看,金蝶=用友好于DCMS。
发表于 2007/4/12 22:58:42 | 显示全部楼层
垃圾,2楼的一看就是用友的。 用友自己买的汉康的制造还敢说集成性好啊,就算自己重写了就像别人的孩子自己养了几年能是你的么? NC还半壁阿,NC占了中国的国有企业的用了集团财务公司的半壁江山才是,如果看整个盘子,你看能有多少? NC除了集团财务还能做什么?别说60的ERP了,我在上海知道很多NC也就卖个70-80万。 60万以上的用友U8全部都是给了负责人回扣的或者企业根本不懂得,就这么简单。
发表于 2007/4/12 23:00:49 | 显示全部楼层
我也认为用友只是再做那些“ 官僚 ” 企业的~还不是因为总部在北京的优势贝~推荐神州数码,生产制造有优势.
发表于 2007/4/12 23:08:05 | 显示全部楼层
我等不才,对国内ERP了解不多,只熟悉oracle ERP,感觉如果投资在200万以上,采用oracle ERP还是不错的。
oracle erp的架构设计很不错,有比较深厚的管理理念,二次开发也比较容易。
发表于 2007/4/12 23:38:12 | 显示全部楼层
用友不是要退出ERP了吗 ?用友刚刚发布的新三年战略,不再提ERP,而改称企业管理软件提供商了,新浪网上有报道。“2007年2月1日,亚太本土及中国企业管理软件领导厂商用友集团宣布,将战略加强管理软件业务,战略培植移动商务业务,致力于成就“世界级的管理软件和移动商务服务提供商”。”        用友erp要完了
发表于 2007/4/13 09:10:19 | 显示全部楼层
用友能够做到现在的水平,虽然其有很多的不足,但是有现在的地位,我想无论是产品还是其他肯定有其自己的过人之处
发表于 2007/4/13 12:09:43 | 显示全部楼层
三楼的一看就不是用友的,一上来就骂人,素质这么低。上海我没去过,不知道情况,但是湖南的NC就有卖200多万的。你说别个企业不懂,那你这么懂你怎么没弄出个什么集团出来?用友为了提高在制造领域的实力,收购了汉康~联想旗下的神州数码和鼎新合作~金蝶收购了深圳的歌利来,国内的软件厂商在制造领域哪个不是收购+合作的,你知道吗?
发表于 2007/4/13 16:58:33 | 显示全部楼层
支持楼上的,多给国类软件企业一些机会,能够有自己产品,国类企业不容易啊
发表于 2007/4/13 20:47:57 | 显示全部楼层

毕竟 用友是龙头老大

还是用友的好  不管是实力  还是产品  支持国产
发表于 2007/4/13 20:55:26 | 显示全部楼层
20073月28日,用友软件股份有限公司(600588)发布了2006年财务报表,报表显示,用友2006年主营业务收入11.13亿元,同比增长11.24%,相较之前几年增幅明显减缓。更出人意料的是,作为用友ERP重心产品的U8销售同比增长仅2.61%,另外的NC和“通”产品销售增长也明显放缓……有软件业“龙头”之称的用友,其ERP业务正在大幅缩水!
发表于 2007/4/13 20:57:59 | 显示全部楼层
据知情人士透露,用友的单个客户成交的金额实际上很低,并且大多数客户的运用尚处于局部化、低端化的肤浅程度,其教导客户的“整体规划、财务先行”,就是避重就轻的做法,这难以称为完整的ERP应用。一直以来,国内的高端ERP市场大多为SAP、ORACLE等国外厂商所把持,自然那些能获取高额利润项目也落入这些国际厂商之手,而在竞争越来越趋于“白热化”的中低端市场,用友的渠道和品牌相对来说虽有优势,但由于其产品功能所限,成交额偏低,难以进入真正的ERP市场。
发表于 2007/4/13 20:59:37 | 显示全部楼层
据用友高层透露:U8的下一代产品U9将会很快面世.外界普遍猜测,U9上市后U8将有可能会退出历史舞台。然而早在2003年就已被提上研发日程的用友U9在众人期待的目光中一次次被推迟发布,一直至今,即使U9在不久的将来“千呼万唤始出来”,它是否能不负众望地补足U8的“短板”?却仍然是个未知数。那么用友对ERP的战略追求将何去何从?是继续“泛ERP化”抑或是寻求方法,褪去其浓重的财务管理软件色彩,让ERP正本清源?在其最近发布的新三年规划之中,似乎并没有看到用友想继续坚持ERP大旗的打算。
发表于 2007/4/13 21:03:27 | 显示全部楼层
退出 是早晚的,用友在财务软件上有优势,但在ERP 上财务软件的底色太重。作为从财务软件转型做ERP的厂商,用友的ERP产品在功能完整性和细腻程度上都存在缺陷,尤其在ERP核心的生产制造管理部分。
发表于 2007/4/13 21:06:21 | 显示全部楼层
就是。用友ERP的很多客户实际上是曾受益于用友财务软件的企业,这些企业都是因为对用友财务软件有好印象才在ERP选型中再次选择了用友,等这些客户在使用中发现用友ERP产品的缺陷和弊端时,肯定会转投入其他厂商的怀抱。
发表于 2007/4/13 21:07:22 | 显示全部楼层
用友的实施效果和用友的名气实在不成正比,其项目团队成员的积极性往往不高、项目经理经常顾此失彼,导致客户怨声载道
发表于 2007/4/13 21:18:58 | 显示全部楼层
用友的服务太差了!我们公司财务系统出现了一个小问题,拖了近三个月时间才处理!
发表于 2007/4/14 10:40:47 | 显示全部楼层
从MRP→MRPⅡ→ERP,是汉字吗?说明什么?说明那不是我们本土的东西!欧美国家,他们是第一个吃螃蟹的人,他们从最需要解决的物料需求入手,一直发展到现在站在企业高度的ERP;反观我们中国,几千年算盘使用的历史,可以想见,国人对财务的重视,再看我们的制造业,东莞短短几年的时间就成为了世界级的制造基地,这样的一个传统思想和发展历程,本土的软件不是财务先行那就怪了。再说了,财务那也是ERP的一部分,从财务管理再到物流再到企业整体的资源规划,难道就不是ERP的一个发展历程?我们一定要跟着国外的潮流走那才是正统???
发表于 2007/4/14 11:06:28 | 显示全部楼层
东西方文化的差异必然造就管理上的差异,就像美国的脱衣舞门事件永远不会在中国上演一样。几千年儒家文化传承下来的关系学~在西方的文献中是涉及不到的。那么在中国企业中各种复杂关系的管理,根植于西方文明的软件能实现吗?在西方的文明中,软件那是不能更改的管理者,人只是操作者,而在我们东方的文明下,软件只是一门工具,我们需要的是,一门更为灵活的,得心应手的工具.
发表于 2007/4/14 12:34:07 | 显示全部楼层
呵呵,大家计论比较激烈啊!任何软件都有缺点,缺点是在所难免的。ERP是否能成功,取决于产品,更取决于双方实施人员的水平。我感觉是这样。说的不对请谅解。
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