车间管理

王瑞新

1. 严密有序的生产环节管理，从生成生产订单开始，领料，工序管理，清场，报工，质量检验，车间物料转移，完工，入库等各个车间管理的细节都涵盖在内
2. 可以从生产计划生成生产订单，也可以参照计划订单或者销售订单生成生产订单
3. 生产订单可以按照工艺进行生产，也可以按照BOM进行生产
4. 多种领料方式：可以按照部门领料，按照订单领料，反冲领料等
5. 多种订单状态的管理，使得生产过程中的暂停生产，中止生产等变得异常容易，订单包括以下状态：计划，审核，下达，执行，终止，中止，完工等
6. 工序管理全面严密，有开工检查，完工检查，清场记录，同时支持并行，串行加工顺序，可以在生产过程中记录实际的加工技术参数以及加工过程中的文件管理
7. 报工方式支持按照工序报工，同时也支持按照生产订单报工
8. 完全支持按单生产，在按单生产时可以按照订单领料和投料，按照订单产出和入库
9. 投料和产出信息记录详细，可以区分以下内容进行记录：物料，部门，订单，工序，人员，时间，数量等；同时可以记录联副产品产出
10. 质量检验简单方面，一般的检验可以通过车间检验单进行，复杂严格的检验通过联用质检管理完成
11. 车间物料转移方便，可以进行部门间转移，订单间转移，工序间转移
12. 车间台帐可以记录的非常详细，可以细化到物料，部门，中转站，订单，工序，批号等，具体使用的细化程度由用户定义