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[K/3] 计划展望期设置问题

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发表于 2011/8/25 14:45:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

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计划展望期内的时区个数与各时区天数是怎么定义的,难道一个公司还要用几个时区来计算物料需求吗?


  计划展望期(planning horizon)是计划管理中的基本概念,说明计划跨度。设定计划期的目的,是为了控制产品生产的全过程,提高计划的预见性。但是计划期该设多长,传统管理没有十分明确的规定。MRPII认为,不同产品由于生产周期长短不同,各自的计划期应有所区别。每个产品的计划期长度,应不小于产品的总体前期。总体前期不同,计划企业应当不同。在MRPII系统中,产品的需求计划是按一个个产品分别单独显示的,计划期是在产品各自的物料主文件中定义的,不是一个统一的数值。按不同产品分别设置不同的计划期,是MRPII计划同传统计划管理的一个主要区别。

发表于 2011/8/25 16:22:32 | 显示全部楼层
同样关注这个问题。。。
发表于 2011/8/26 08:22:02 | 显示全部楼层
  计划展望期(planning horizon)是计划管理中的基本概念,说明计划跨度。设定计划期的目的,是为了控制产品生产的全过程,提高计划的预见性。但是计划期该设多长,传统管理没有十分明确的规定。MRPII认为,不同产品由于生产周期长短不同,各自的计划期应有所区别。每个产品的计划期长度,应不小于产品的总体前期。总体前期不同,计划企业应当不同。在MRPII系统中,产品的需求计划是按一个个产品分别单独显示的,计划期是在产品各自的物料主文件中定义的,不是一个统一的数值。按不同产品分别设置不同的计划期,是MRPII计划同传统计划管理的一个主要区别。

计划展望期的时区划分只和MRP运算后的报表有关,比如有一张MRP横式报表,可以根据你设定的时区划分情况显示各个时区的计划情况
 楼主| 发表于 2011/8/26 09:01:04 | 显示全部楼层
仅此而已吗?这个设置时区时,有各时区天数,应该可以理解为MRP需求物料的供货(生产)最大天数吧?但如果按这样去理解的话,那又何必在启用MRP运算的时候要设置多个时区,且在设置多个时区时,系统是默认采用哪个时区的设置数值呢?
发表于 2011/8/26 14:47:58 | 显示全部楼层
计划展望期的总长度决定了参与MRP单据的时间范围,但是时区数只和报表有关。比如计划展望期30天,你可以设置3个时区每个时区10天,也可以设置10个时区每个3天,这个设置只和后期报表有关
 楼主| 发表于 2011/8/26 14:51:30 | 显示全部楼层
理解了,谢谢兄弟!
发表于 2011/10/18 10:33:40 | 显示全部楼层
同上,受教了啊
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