ERP 在中国为什么那么难？

gaoyiming

这是我 2年多之前吧 ，当时学习了解ERP的思想的时候写下来的感言
两年了，现在做了这么多的事情，应该去想想了


ERP 在中国为什么那么难？
erp的本质是什么?
我简单的理解为 在信息化时代，计算机系统的支持下 用现代的管理科学的理念去改造企业，提高企业的管理效率，最终达到利益最大化，最节省人的付出。

在中国，需要进行ERP改造的企业有多少？中国目前有多少的企业迫切需要这样的改造?可以说基本上 ，都面临这个问题 ，因为在即将来临的信息化时代下 怎么样更快捷、智能的管理企业，怎么样在电子商务的模式下 怎么做生意， 这些都怎么解决－－－－只有等待ERP。

宏观方面，中国社会正在转型，社会的不稳定，带来各个行业的不稳定，尤其表现在我们从事的这些新兴行业中。新的道德标准在未形成之前，会有很多的理论回去互相的设法说服对方，直到新的道德体系的形成。
微观方面

1 erp 在中国并不是很成熟，对ERP的理解和认识上存在着问题，存在在很多的误解，误传！－－－解决办法（期待大家赐教）

2 erp 国内软件行业市场混乱，软件商想卖自己的软件，我卖出去一个是一个，钱到手就OK，企业能不能用那是你的事情，这样带来了国内很多ERP失败的案例，让人谈ERP色变！－－－－解决办法（期待大家赐教）
注：创业点＝＝＝能不能存在这样一个行业（代号 goerp），专门的ERP实施行业，界与软件商与企业之间，对双方形成一种信誉。

如果企业B想上ERP的话，goerp 有专业的系统分析人员，对B企业进行全面的系统分析，提出可行的解决方案，提交给有实力的软件商，开发，完了由GOERP来实施，维护 整个阶段 直到正常运行！
当然，现有的这样的咨询公司很多，我觉得做的都不太好！我们不叫咨询公司，叫做 goerp信息系统工程有限公司

3 专业人才缺少，现在当然有，计算机专业方面的，从事ERP吧，对财务，管理，会计，等等上ERP涉及到知识一点点都不懂，管理专业方面的，很显然，对ERP系统，计算机方面又不是很敏感，培训存在着问题，也就是说一时半会很难容易的玩转ERP的基本操作，设置，网络，服务器设置、管理等等。。现在新生专业 信息管理与信息系统专业 ，因为专业刚刚起步，所以刚出来的这几届学生，所学知识体系混乱，理论与实践脱节，没有经验。也是不能很好的胜任工作。－－－－解决办法（期待大家赐教）
4 行业横向与纵向发展的不平衡，横向的发展，大大小小的公司成立的速度快，前所未有，倒是快根是前所未有，有人一夜巨富！完全是有可能。导致人们对企业的认识，有了新的理解。当然对ERP的理解，可谓是仁者见仁，智者见智！


纵向的发展，导致一些大型企业，资金急速的积累，跨行业，跨国家的发展，集团公司内部什么都有如海尔、鲁能、万杰等等，主导行业（比如本企业吃饭的行业），教育（小学－大学）医疗业（医院－制药厂），能源业（自己的电能，热能等等），娱乐业（内部俱乐部，如鲁能足球等等）、自己的金融机构（和银行差不多）、纺织业（衣）、邮局、派出所、车站、等等。。。差不多形成一个新型的小型社会，要是这样一个集团想上ERP的话，给ERP带来的挑战无疑是开天辟地，模块之大，跨行业之多，前所未有。。。


太晚了，就写了这么多，请各位指教 补充 讨论。。。。13 14 www.goerp.net


[ 本帖最后由 jiawu8000 于 2007-5-25 13:10 编辑 ]

柳生静云

可否重新编辑一下文本？怎么读着有点费劲呢。

gaoyiming

哦哦 不好意思 换行的时候出问题了

icewater85

有道理   ERP并没有厂商宣传的那么好

baby1208

每个厂商都宣讲自己的产品而贬低其他的ERP软件
ERP在中国应用存在问题多
发展还不成熟