CMMI高级别能力

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关键字:CMMI 高级别 量化管理 统计学 CMMI升级 过程改进

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[什么是CMMI高级别]

1）CMMI高级别是指3级以上的cmmi4和cmmi5级高成熟度等级，包括4级的OPP和QPM，5级的OPM和CAR四个过程域及其内容。 CMMI高级别证实了组织的管理成熟先进并负有竞争力。在第4，5级别中的四个过程域是基于良好的工程和管理基础实践的提高内容，可以提高组织获得量化项目执行的理解能力。

2）截止到2011年9月，在中国注册的机构获得CMMI4 和 CMMI5的高级别组织分别是 43家 和 35家。在全球CMMI高级别获证数量，印度111家第一，中国78家第二，美国63家排在第三，韩国14家第四。但在CMMI5级的排名方面，印度108家，美国60家，中国35家。

3）实现CMMI高级别能力，上海亚远景有丰富的案例实施与解决方案经验，到目前为止已经在中国大陆完成了6家9场次的CMMI4和CMMI5高级别评估认证，是中国境内CMMI高级别咨询评估的主力军。

[CMMI重点

CMMI4级的重点是统计学及量化管理控制，即通过大量的历史数据形成某些过程环境下的绩效基线PPB和预测模型PPM，在项目实际过程绩效发生偏差时，通过查找分析原因，处理偏差。CMMI5级的重点是通过量化地原因分析，找到问题的根本原因来实施纠正预防措施。同时，不断地优化组织的过程能力来满足业务发展的目标。

[什么是CMMI工具

CMMI工具就是CMMI方法论在研发管理上具体解决方案的平台软件。它应该包括项目管理和过程改进的功能，满足并覆盖CMMI所有PA-SP-GP的要求。   

亚远景公司从2003年通过近50家的CMMI客户案例，和优秀顾问师的研发管理解决方案，在中国第一个提出了过程管理软件的概念并设计实现了第一套真正意义的CMMI过程管理平台系统。