有没有ERP实施顾问转行做管理咨询的？

vslk · 发表于 2011/11/12 12:27:53

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小弟刚好有个这样的机会，但是不知道会不会挑战太大，前辈分享下经验吧！

linux118 · 发表于 2011/11/14 09:42:27

我没有类似的经验，但是可以和楼主说说我的一点体会。
1.  从我之前在企业与管理咨询公司的合作来看，管理咨询的水很深也很混，楼主入行要有心理准备；
2.  现在国内的管理咨询，说句不好听的话，可能对客户的作用还是比较有限的。别的不说，大家见过多少顾问是从成功企业的高管转去做管理咨询啊？大多是理论水平高超，实际业务不大熟悉。中国市场其实很残酷，光拿一个“标准”“高效”的流程去灌输给客户，这个效果是很值得质疑的。
3.  我总结的管理咨询成功案例，大多是那些很有钱的客户成功了。或者说，盈利能力本身很强大的企业，可以通过自身的承受能力熬过管理变革带来的压力。那些盈利能力一般或者本身亏损的企业，很难把管理方案落到实处。
4.  从业压力不会很大，楼主不用担心，想想你连ERP这个庞然大物都征服了，还有啥好怕的？

vslk · 发表于 2011/11/15 15:13:04

嗯，我主要就是觉得管理咨询比ERP更“虚”了，但是可能更利于我以后的事业发展（往商业方向靠），不想老是长期出差了。
无论如何，谢谢楼上！

BrightStar · 发表于 2011/11/15 22:04:59

珍爱生命，远离ERP

yu_china · 发表于 2011/11/18 13:45:22

是不是你要转行？

bob · 发表于 2011/11/19 10:31:04

追随你自己的内心，ERP实施顾问转型做管理咨询顾问有不少成功案例，关键在于要结合你自己的兴趣及职业发展规划，加油！

通友小闫 · 发表于 2011/11/20 16:24:06

{:soso_e179:}

981982319 · 发表于 2011/11/20 19:06:00

杠杠滴！杠杠滴！杠杠滴！杠杠滴！杠杠滴！杠杠滴！杠杠滴！杠杠滴！杠杠滴！

feng303442506 · 发表于 2011/11/29 13:49:07

yu_china 发表于 2011/11/18 13:45
是不是你要转行？

鱼儿好

feng303442506 · 发表于 2011/11/29 13:50:30

支持

yu_china · 发表于 2011/12/12 17:22:05

feng303442506 发表于 2011/11/29 13:49
鱼儿好

你好。好长时间没来了。加我Q吧。313382778

dfdai · 发表于 2012/2/23 15:13:54

本人从ERP实施转到信息化咨询顾问，其实还是很有优势的，主要体现在：
1、信息化咨询顾问和ERP实施顾问对顾问的要求是差不多的，区别在于咨询顾问面对的主要是客户的中高层，实施顾问主要面对的客户的关键用户
2、转行之后有些在方案落地通过软件落地方案设计方面有优势

Danile-zhong · 发表于 2012/3/21 09:08:46

其实我最初的想法也是做管理咨询的

疯行天下123 · 发表于 2012/7/22 12:51:45

两者的交付件不同，方法论也不同

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