OA协同办公系统究竟对决策影响有大多？

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     进入2011年，OA协同办公系统在我国已经走过了十几个年头。在IBM、九思软件、点击科技等一批高端软件厂商的倡导下，OA协同办公系统对企业上下大小决策提供了重要的支持，企业整体运营效率有了质的提升！

   我们都知道，企业日常工作涉及很多的大大小小的业务决策：

   大的决策如：公司产品发布、重要岗位的人事任命、重要的业务审批等。

   小的决策如：公司出游安排、人员请假、资产采购审批等等。

   尤其是在分工明确的政府机构和企业中，决策执行的一个重要方式就是群体决策，也就是多人参与的决策。像调查、会议或者传阅等等都是获取不同人意见的一些方式。

   然而，有的决策通过一次沟通就能完成，有的可能要经历多个步骤推进，涉及不同人。政府办公中要对上级单位来文进行办理。领导要先进行决策，制定拟办方案。部门需要决策具体的办理方案，而且要反馈领导落实的情况。又比如领导需要制定年度工作目标，需要部门主管给出可行性报告说明，以便领导进行决策。

   以高端厂商九思软件（www.jiusi.net）为例，其OA协同办公系统就将各种决策模式都同工作流程捆绑在一起。决策的议题可以通过OA协同办公系统自定义的流程推送给不同人员进行阅读，进行各种相关的信息的收集。有的决策流程有固定的执行模式（走固定的决策路径）；有的可以随参与决策人员的意愿进行下一个参与决策人员的选定，等等。

   综合上述，我们大概分析出一共有五种比较突出的群体决策模式可以供企业选择：

   ①共同投票

   ②会议

   ③传阅

   ④自由流转决策

   ⑤规范化流转决策

   OA协同办公系统可以用于支持以上提出的几种群体决策模式：

   对投票的支持，OA协同办公系统可以进行网上的投票进行，员工可以通过登陆系统进行投票和自动统计；

   对会议的支持，OA协同办公系统可以进行视频会议，同时发布相关的会议纪要，形成决策信息；

   对传阅的支持，OA协同办公系统还可以发送传阅信息到相关人员，读者可以提交阅读后的评论，从而形成决策信息；

   对自由流转抉择的支持，OA协同办公系统（www.jiusi.net ）支持公司流程走向的自由选择，方便公司流程的随时自定义，从而形成决策信息。

   最后，规范化的流转决策，可以根据决策议题的特殊性，分别送不同部门，分层次的获取决策信息。