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楼主: A-A

核心同道对管控一体化理念所凝聚的阶段性共识——吴江

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 楼主| 发表于 2011/12/17 13:17:13 | 显示全部楼层
wndemon 发表于 2011/12/16 09:07
Kong,先生,我上面所说的QQ网络交流最终会偏离主题,并不是说咱们的QQ群里讨论之事,而是在下朋友之间交 ...

Demon,  我当然明白,咱们团队五虎将的QQ会议,相信对话时不会离题万丈。亦相当理解友辈平常通过QQ闲聊,肯定会天南地北,高谈阔论,随便谈到那里就那里,这应该是无可置疑之事。
谈到为人与处事的准则,应该说是因人而异。因每个人的历史背景和出身都有所不同。便会令到每个人的价值观,都不一样。故此,每个人的为人与处事,潜意识的准则,就大不相同。而这是人类内里,真实的状况。外表上,人就往往装扮着,在人前就表现得道貌岸然,好像好到不得了似的。这就是所谓大部人,虚假和虚伪的面目,需咱们警惕和紧记的所在,就不会被别人的假面具所骗。
藉着这个机会,想提醒阁下应对“管理”,尤其是我经过多年实践与总结,所创立的《A-A管理暨经营法》的核心部分,要有所了解。故强烈地建议阁下五虎将,有空不妨到本社区,论坛内的“A-A平台”这专栏内,阅览一下有关《A-A管理法》的四篇专文:《通过对A-A管理法进行学习及实践的体会——陈怡婷》;《A-A管理法對工作經驗尚淺的在職人員培訓效果實例》;《有關A-A管理法中最基本要素的工作紀錄範例》;从中便可了解到“A-A管理法”中称为“简约底层第一手信息源”,在咱们所推动的《管控一体化理念》,所起到的重要性。特别是比较实际的“A-A工作纪录”、“A-A个案工作包”、“A-A要径管控流程图表”,这三大法宝。参阅后,请以帖子留言,与我互动。谢谢!Kong/12-17-2011/13:22
发表于 2011/12/19 08:45:23 | 显示全部楼层
A-A 发表于 2011/12/17 13:17
Demon,  我当然明白,咱们团队五虎将的QQ会议,相信对话时不会离题万丈。亦相当理解友辈平常通过QQ闲聊, ...

Kong,不瞒先生说,我确实是需要多了解一些管理上的理念了,现在虽然只是一个小小的项目组长,但是同样感觉到了管理的重要性,而目前是越来越忙了,加之自己电脑又遭失窃,所以可能不能及时去阅读先生那些大作,单位想时间不会太长,在稍微不忙之时一定要先去拜读学习的,相信一定会对自己大有益处的。哦对了~我可以将其打印出来的嘛~哈哈~找机会去打印下啦~谢谢先生。
Demon
 楼主| 发表于 2011/12/23 13:50:15 | 显示全部楼层
wndemon 发表于 2011/12/19 08:45
Kong,不瞒先生说,我确实是需要多了解一些管理上的理念了,现在虽然只是一个小小的项目组长,但是同样感 ...

Demon,    在五虎将之中,估计只有阁下,还未有结婚。年纪应属最小的一个。估计没错的话,阁下算是个勤奋、好学及上进,善于作探索的一个同道。除了阁下的父母(估计他们俩还在工作?),对他们会有所牵挂之外。应了无牵挂,容易上任何,哪怕是崎岖艰苦之路。学习及掌握基本管理理论,对拿捏《管控一体化理念》的精髓。有不可分割的密切关系。但管理之道却其深如海,深不易于掌握。唯一给阁下的忠告,不要贪图走捷径。要实际地按步就班、一点一滴去学习、体会、探求、分析、筛选、总结经验。才能步入认知管理这一高层次。并不时要对周遭的环境和事物,善于观察和总结。绝对要从基层学起,慢慢消化到可以步进较深入的了解。这是掌握“管理”的不二法门!一定需凭深厚的经验,才可成为社会栋梁型的优等人才——大师。信我的得救:深懂管理之人,肯定是人上之人无疑!即成为管理主,去管理被管理者之谓也!我的年轻小伙子,请为自己未来、《管控一体化理念》、G-K、自己美好的人生,不懈为此而努力吧!
Kong/12-23-2011/13:52。
发表于 2011/12/23 17:19:00 | 显示全部楼层
A-A 发表于 2011/12/23 13:50
Demon,    在五虎将之中,估计只有阁下,还未有结婚。年纪应属最小的一个。估计没错的话,阁下算是个勤奋 ...

Kong,谢谢先生教诲,晚辈一定切忌在心,从基层做起,一步一步去积累经验,不断学习、观察、总结并实践的。让自己与我们的《管控一体化理念》共同成长,我相信在先生及各位同道的帮助以及自己努力下,一定会有一个辉煌的未来,不管是自己还是我们坚信的理念!!
Demon/23-12-2011/17:30
 楼主| 发表于 2011/12/26 09:12:54 | 显示全部楼层
wndemon 发表于 2011/12/23 17:19
Kong,谢谢先生教诲,晚辈一定切忌在心,从基层做起,一步一步去积累经验,不断学习、观察、总结并实践的 ...

Demon,    我一直对阁下好学、探求新鲜事物的渴望及热诚,毫无怀疑并很有信心,这点毋容置疑。只是希望阁下紧记于心,当阁下对“管理”的基本理论和能较彻底地理解我所倡议的《管控一体化理念》之时,也是阁下差不多达至人生成长阶段,较为成熟的时期。请好自为之!
Kong/12-262011/09:23。
发表于 2011/12/26 09:25:59 | 显示全部楼层
A-A 发表于 2011/12/26 09:12
Demon,    我一直对阁下好学、探求新鲜事物的渴望及热诚,毫无怀疑并很有信心,这点毋容置疑。只是希望阁 ...

Kong,先生,今生能收到先生的指导,是我最大的荣幸,我想也是我人生中一个重大的转折的。不知道其他同道怎么想,反正这是我现在唯一的感受,能够认识先生以及这么多才华横溢的同道们,是我今生最大的荣幸!!
Demon/23-12-2011/09:38
 楼主| 发表于 2011/12/29 19:49:00 | 显示全部楼层
wndemon 发表于 2011/12/26 09:25
Kong,先生,今生能收到先生的指导,是我最大的荣幸,我想也是我人生中一个重大的转折的。不知道其他同道 ...

Demon,      物以类聚,是天经地义之事。既然咱们所倡导的《管控一体化理念》,乃属为国惠民;无前人曾做过;极有前瞻性的前沿伟举。那就当然能聚集一班,社会精英在一起,那当然就是毫不为奇,不值得大惊小怪的事物。
Kong/12-29-2011/19:59。
发表于 2011/12/30 08:49:21 | 显示全部楼层
A-A 发表于 2011/12/29 19:49
Demon,      物以类聚,是天经地义之事。既然咱们所倡导的《管控一体化理念》,乃属为国惠民;无前人曾做 ...

Kong,先生,是的,能够认识到《管控一体化理念》推广之后的好处的,不管是从思想还是道德上都是佼佼之辈,这点仅从众多同道的专文及极具意义性的跟帖留言互动就可以看出来。有这么多有志之士假如推动团队中,假以时日,咱们的理念一定会被大多数人所接受。

Demon/30-12-2011/09:02
 楼主| 发表于 2013/1/24 19:32:08 | 显示全部楼层
wndemon 发表于 2011/12/30 08:49
Kong,先生,是的,能够认识到《管控一体化理念》推广之后的好处的,不管是从思想还是道德上都是佼佼之辈, ...

Damon,    就阁下于以上的跟帖留言中,对咱们正积极倡导及推动之中的《管控一体化理念》(Idea of Manatrol,即缩写为:“IoM”),所作的评价,相当有见地和中肯。值得一赞!
既然咱们因应推动有关“理念”的过程中,体察到形势发展的需要。故化了不少人力、物力、精力。已把属于咱们自己,新的根据地——[管控网](
www.guan-kong.com),已被一步步建立起来。而且成绩斐然,敢请各位同道,多前往助威呐喊,参与更深层次、更为广泛的推动工作。
Kong/01-24-2013/19:30。
 楼主| 发表于 2013/1/25 11:24:42 | 显示全部楼层
A-A 发表于 2013/1/24 19:32
Damon,    就阁下于以上的跟帖留言中,对咱们正积极倡导及推动之中的《管控一体化理念》(Idea of Manatr ...

Damon,    阁下已不再本板块上露脸和活动,颇有一段较长的时间,知道阁下紧急的项目,现在基本已完成。故此敢请阁下,尽快恢复以上在本板块的活跃状态或比以前,更为活跃!可以吗?
Kong/01-25-2013/11:23。   
发表于 2013/5/27 14:22:06 | 显示全部楼层
A-A 发表于 2013/1/25 11:24
Damon,    阁下已不再本板块上露脸和活动,颇有一段较长的时间,知道阁下紧急的项目,现在基本已完成。故 ...

Kong,

吴先生,首先对您表示我深深的歉意;其次,地产项目的erp将会在次月底上线,这个项目确实花费时间很长,
但是一直没有参与到咱的团队中来,一是项目任务重,再就是自身的些许问题了,
实在抱歉,以后尽量会保证两方面的平衡的,谢谢。

另,当初这个英文名字纯属机缘巧合之下随意取之,记得上次先生说这个名字寓意不太好,

然公司前些时候也让同事们都取了一个英文名字,最终我再三权衡取了“Nansen",如果您
觉得demon寓意不好的话,那么可以称我Nansen,谢谢。


Demon/Nansen


 楼主| 发表于 2013/5/28 14:15:58 | 显示全部楼层
wndemon 发表于 2013/5/27 14:22
Kong,

吴先生,首先对您表示我深深的歉意;其次,地产项目的erp将会在次月底上线,这个项目确实花费时 ...

Damon(Nansem),       知道阁下手上的重大项目,即将上线而完工,并已归队,很好!欢迎!
依我之见,Damon就当作阁下的英文笔名,用Nansen时,便当作为阁下的正式英文名字好了。谢谢!
Kong/05-28-2013/14:09。

发表于 2013/5/28 18:13:00 | 显示全部楼层
A-A 发表于 2013/5/28 14:15
Damon(Nansem),       知道阁下手上的重大项目,即将上线而完工,并已归队,很好!欢迎!
依我之见,Da ...

Kong,

吴先生,可以的,谢谢您了。
以后会尽量协调各方面时间等问题的。


Damon/Nansen/05-28-2013/18:13


 楼主| 发表于 2013/5/28 19:24:41 | 显示全部楼层
wndemon 发表于 2013/5/28 18:13
Kong,

吴先生,可以的,谢谢您了。

Damon,    要是阁下能听从我的忠告,平常记得化点时间,分别在《管控一体化理念》以及《A-A管理暨经营法上》的研究和深造上,将对阁下未来,有莫大的裨益!
Kong/05-28-2013/19:24。
发表于 2013/6/19 17:19:03 | 显示全部楼层
A-A 发表于 2013/5/28 19:24
Damon,    要是阁下能听从我的忠告,平常记得化点时间,分别在《管控一体化理念》以及《A-A管理暨经营法 ...

Kong,
谢谢先生长期以来不厌其烦的敦促与教诲,
晚辈由衷的感谢,并且会好好学习的。
再次感谢。
Damon(Nansen)/06-19-2013/17:19
 楼主| 发表于 2013/6/20 23:08:42 | 显示全部楼层
wndemon 发表于 2013/6/19 17:19
Kong,
谢谢先生长期以来不厌其烦的敦促与教诲,
晚辈由衷的感谢,并且会好好学习的。

Damon(Nansen),     既然阁下现为一巨型跨国企业,做他们西安分公司的开发组的组长,也算个头。学点管理,是相当实际与管用的。
Kong/06-20-2013/23:07。
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