关于HR管理

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HR需要思考如何改变现实状况，化被动为主动，将时间和精力投放在更有意义和价值的工作层面上。越阳人力资源管理软件将底层数据和事务流程做成基础平台管理工具可以灵活地接插到平台上，用户可以根据不同的管理对象的选择不同的工具，构建最适合本企业特征的管理模式。系统提供了多种手段和方式，来满足个性化的应用要求。因此我们建立了一个核心两种职能及三个体系和四个层面：一个核心指的是企业的激励机制，两种职能即人力资源管理的战略性职能和操作性职能，三个体系是指人力资源构建体系、人力资本增值体系和人力资本分析体系，四个层面包括人力资源管理战略、人力资源管理制度、人力资源管理流程和人力资源管理技术。根据这个体系的建立使企业在人力资源管理方面能够得心应手，使工作条理化清晰化。

HR在多数中小企业中的问题：

一、一种粗放式运营模式；

二、组织架构不完整；

三、权职不落实；

四、运作系统性不强；

五、价值高度不够。

因此企业家更希望HR能更加规范化，标准化，精细化，将HR效益最大化的体现，这样才能有力保障企业经营发展和战略实现。因此，基于效率和经营价值的HR运营才是企业进步的必然趋势。