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选择CRM系统的必要性

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发表于 2011/12/8 15:13:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

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越阳软件经过市场调研发现中小企业管理存在如下症状:
◆客户资源利用率低:
权威研究表明,开发一个新客户付出的代价至少是维持一个老客户代价的6-8 倍。对很多公司而言,从来没有在老客户身上获取第二次交易,导致客户资源利用率低下。
◆客户满意率低:
客户对公司很多方面很不满意,即使产品品质再好,也会影响客户对公司产品的忠诚度和口碑传播。
◆客户流失现象:
公司对客户资源管理不善,导致许多销售人员将客户资源视为 “ 个人财产 ” ,经常因销售人员的变动导致公司客户的流失
◆销售缺乏控制:
销售任务和销售人员管理失控,销售经理常常感叹手下这帮 “ 兵 ” 一出去就如同大海浮萍,不知道他们每天都在做什么;销售人员却感叹公司销售计划无序可循,走向市场如同走向迷宫,只知道该完成多少销售任务,但如何完成,每天该做什么,任务分哪几个部分,每一步该怎么做?
◆团队各自为阵:
公司多个部门与某个客户有工作关系和交叉,由于信息不共享,内部沟通不畅,有分工无协作,不能形成团队作战能力。
◆沟通效率低下:
公司内部信息沟通不畅,影响工作效率,尤其是对客户反应能力。
◆工作思路紊乱:
公司除了少数的领导层能够很有条理的安排自己的计划和工作外,大多数人的思维没有条理,经常低效忙乱,杂乱无章。
◆采购和库存管理混乱:
每次订单一下来,采购都没法统计到库存到底有多少库存,经常会造成重复采购和缺料,而浪费资源和延误交货期。
为此,越阳软件总结,客户就是上帝,一个企业要想往好的方向发展,必然要管理好客户,才能是企业基业常青,越阳软件CRM系统完全遵循企业销售管理流程,主要分为以下几个功能:
1、 销售管理:
包括 6 部分创建资源库、原始资料收集、客户线索开发、客户跟踪、商机销售、订单管理。
1)创建资源库:从网络上获得资源库,作为原始客户资料收集的来源;
2)原始资料收集 :收集到大量的目标原始客户资料以备进行潜在客户的开发;
3)客户线索开发 :集中对前面收集到的大量陌生客户进行电话拜访,提供各种高成效的辅助工具提高潜在客户 开发的成功率;
4)客户跟踪回访:将心理学上提出的人类记忆储能曲线形成客户跟踪曲线,以自动提醒的方式帮助销售人员把握回访客户的最佳时机,达到用最少的联系次数取得商机或获得订单,有效的缩短成交客户的开发周期,从而能够最有成效的处理大批量的客户跟进。并能以最简便的方式作出联系记录;
5)商机销售:集中对前面获得的销售机会进行推进销售,提供自动提醒跟踪与各种高效辅助工具,快速提高销售机会的成功率,同时可以进行销售失败原因分析;
6)订单管理:对在销售管道过程中销售成功后获得的订单记录,进行全面的统计、分析与执行。自动生成动态的 [ 销售进度曲线 ] 与 [ 团队销售业绩排行榜 ] 图形。
2、 售后管理
售后服务同样是销售管理中不可缺少的环节,也将是新一轮销售的开始,完善的售后服务管理通常会触发客户更多的重复购买。本模块提供客户反馈与服务处理的管理:记录客户的反馈、安排服务处理任务与记录处理的结果。
3、 产品管理
产品包括产品、价目表和产品分类三个模块。
产品主要管理本公司所销售或生产的产品档案信息。 价目表主要管理产品的价格信息, 一个价目表包括多个产品。 产品分类主要是对产品的类别进行管理, 使用户可以清楚的看到产品的分布, 用户可以快速的通过产品分类找到产品 。
4、订单管理
订单管理包括产品订单、项目订单和订单统计三个模块。
订单管理主要是对公司客户下的所有订单进行管理,有客户名称、订单编号、下单人、订单的状态等等
5、合同管理
合同管理包括合同资料管理、 合同附件、处理进展、回款管理、 合同统计等
6、采购管理
采购包括进货单、供应商和供应商联系人三个模块。
进货单管理公司需要将要购买的产品清单, 进货单可以直接创建, 也可以把合同订单转化为进货单。 供应商主要管理为本公司提供产品的厂家或其它合作伙伴。 供应商联系人主要管理和供应商有关的联系人信息, 一个供应商可以对应多个供应商联系人。
7、库存管理
库存包括入库单、出库单、盘点、库存余额、和初始化库存5个模块。
入库单是用户管理录入的各种类别产品的入库记录。 出库单是各种产品出库记录。 盘点是企业到相应时间对货物进行清查整理。 库存余额是对产品现有库存的准确记录。 库存初始化就是系统使用之前初始化产品的库存数量。
8、费用管理
财务主要包括应收款、应付款和费用报销三个模块。
应收款主要通过合同订单创建而来, 从而管理本公司的应收款项。 应付款主要通过采购订单创建而来, 从而管理本公司的应付款项。 费用报销主要管理企业内部的费用报销信息。
文章来源:www.369soft.net
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