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[Sage ERP X3] ERP维护专员该做些什么?怎样才能做好?

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发表于 2011/12/29 09:10:12 | 显示全部楼层 |阅读模式

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     我们公司采用SAGE ERP X3系统,因为早期刚上系统的时候各项业务流程和功能没有梳理清楚,ERP完全流于形式而已,推行了几年都没有完全搞起来,大家都只是应付一下工作。
     现在公司改革,要大力推行ERP,安排我做生产管理版块的ERP维护专员,要我根据大家的需要,将流程和功能重新梳理一遍,结合大家的实际需要,向IT部门提出需求,要求他们二次开发改进。请问各位高手:我的工作该如何展开?要注意什么问题?需要具备什么条件?谢谢!
发表于 2011/12/29 09:45:43 | 显示全部楼层
SAGE ERP X3系统是一个比较好的系统。要注意一点,(结合大家的实际需要)观点是错误的,要根据实际的分析,客观的出具应用方案,那么你根据大家需求,不是还是要软件满足人吗?那么应用有什么结果那?ERP系统是给企业一个标准的企业管理模板,是用来参照的。应用ERP系统发现企业存在的不足,之后加以改善,整合企业资源一个过程。所以作为ERP专员,要客观的去分析企业实际的需求是什么?之后出具具体的步骤,总结应用成果,为企业做到了什么,企业通过应用系统改观了多少?这是应用ERP系统目的。也是企业需要的。
 楼主| 发表于 2011/12/29 13:21:54 | 显示全部楼层
sunyuefei111 发表于 2011/12/29 09:45
SAGE ERP X3系统是一个比较好的系统。要注意一点,(结合大家的实际需要)观点是错误的,要根据实际的分析, ...

谢谢楼上指点,我现在最纠结的是,我们企业的实际需求是什么,我怎么去分析?大家都很茫然,从上到下都是,领导把任务交给我了,我感觉无从下手啊。
发表于 2011/12/29 16:46:00 | 显示全部楼层
你们企业应用ERP系统已经有了一段历史时间,那么在应用期间企业存在什么问题,是企业存在什么问题,不是软件出了什么问题。这样一点要清楚,结合软件系统,去分析,企业下一步怎么应用ERP系统去纠正和发现企业管理的不足。从而去提高。如是企业业务流程衔接不畅,还是业务断层。或者是企业岗位职责定义混乱还是不清楚。或者企业应用单单是录入单据,反馈收发报表什么的数据,请牢记,erp应用目的不是这些单据录入,是指导企业经营管理提供标准模板的工具,是叫发现问题的,当发现出问题后,加以整合,这个就是ERP应用的方向及所要的结果。
 楼主| 发表于 2011/12/30 13:04:58 | 显示全部楼层
谢谢您的热心指点!{:soso_e113:}
发表于 2012/11/27 14:21:41 | 显示全部楼层
总结的不错,谢谢!
发表于 2012/11/29 10:33:33 | 显示全部楼层
{:soso_e113:}
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