企业基本形势

王瑞新

Ø1.作为世界制造业基地的中国，拥有极强的成本优势，驱动大量的制造企业涌现。在这些企业中投资少、见效快、劳动密集型的用品和配件加工业（快捷制造业），占有很大比重。

Ø2.但是快捷制造业门坎低，大量投资快速进入，短时间进入激烈竞争期。虽然订单很多，但竞争的结果使得利润率越来越低。同时由于企业发展扩大，客户在关注价格同时，也提出对企业管理、订单保证、电子商务等方面的要求。
Ø3.企业为了生存和发展必须寻找一些方法，尽量通过内部管理挖潜，减少管理成本和制造成本，已获得必要的利润。同时提高企业的现场管理、业务管理和运营平台，以提高企业的形象竞争力。