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楼主 |
发表于 2007/8/20 18:48:42
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总结一下这三次讲课,给用户培训的过程:
我始终贯彻了我们ARP(CAS+ERP)中心的惯例:讲课不紧张.
1.我们这次实施的是ARPV1.1版本,是在原来的基础上,根于用户提出的问题和新的需求,在原来系统的基础上新增和完善了部分功能,包括100多个功能点,其中财务40多个,我主要就是负责财务部分功能点的开发,测试和整个财务模块的培训工作.整个过程中,开发和培训阶段时间还算比较充裕,测试时间比较短,并且领导催的紧,测试的过程中有些功能点(比如现金模块的银行对帐)都没有在正式环境中试过.导致我们到了培训阶段,还在不断的解决问题.
2.财务模块的培训时间就安排了一个上午,下午是答疑. 整个培训过程大概是2个半小时,中间没有休息.我按照写好的PPT大纲,一遍操作一遍讲,讲的很细,把用户可能遇到的问题都涉及到(比如打开EXCEL模板的时候没有启用宏的提示应该怎么解决).重要的是沉着冷静,遇到问题可以规避,比如是测试环境的问题等等,讲的过程中对于要注意的地方要加重语气.讲课真是累啊,整个过程俺都没有顾的喝水,口干舌燥,那么多内容,估计听讲的人也只记得你强调的部分.幸好我们都有详细的操作手册,不明白的部分他们可以下去慢慢看.这里我觉得很重要的是:一定要对你讲的东西很熟悉,没有模棱两可的东西,因为这些可能就是用户要问到的.(幸好我准备充分)
3.最后的答疑.这个是让我有点担心的阶段,因为他们都会问及一些经常出问题并且我不懂的业务,我只能说:这些我会进行详细的记录,回去问财务负责人. 还好都顺利的过去了
[ 本帖最后由 jessie 于 2007-8-20 18:51 编辑 ] |
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