壹佰俱乐部&网络论坛：从成功上市到成功转型，IBM与您携手共行上市之路

纵横四海

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IBM百年商道CEO 网络论坛：2012年3月14日周五上午9点30分

从成功上市到成功转型，IBM与您携手共行上市之路

本土民营企业已成为中国经济一股不可忽视的力量。随着业务高速发展，经营规模扩大，越来越多的企业领导者已将IPO列为推动企业进一步发展的重要手段。但在迫切希望上市的同时，他们也面临着资本市场对拟进行IPO企业IT治理和内部审计的苛刻要求：

• 企业范围内的风险管理框架和流程是否足以预防并规避风险？
• 如何增强财务会计框架与财务报告功能，以满足IPO要求？
• 如何改善运作流程，人力资源信息和管理控制系统的绩效管理？
• 如何确保IT基础设施支撑业务不断向前？保障IT投资回报？
  

本次论坛将深入探讨如何全面优化企业的业务流程、组织架构、经营绩效以及IT规划，以协助企业通过创新的管理模式和技术方案实现企业业务流程变革，洞察企业绩效，全面预算，实现企业核心竞争力的全面提升。

IBM一直关注着中国本土企业的IPO进程，并成功助力许多企业上市并转型。凭借丰富的实施经验与前瞻的转型洞察，我们能为您提供从战略、组织、业务流程到IT的全面咨询服务，助力广大本地企业实现从成功上市到成功转型。

IBM百年商道CEO网络论坛-企业上市讲座将于2012年3月14日周五上午9点30分 正式开幕。本次网络论坛特邀各路行业专家与资深人士齐聚网络，共同为本土企业的管理升级与转型献计献策。

本次网络论坛亮点：
• 热点问题，深度解读
就当前本地企业面临的IPO热点问题深度剖析，并给予您智慧的应对之策
• 成功案例，即时分享
在线部分国内的上市案例与成功经验，为您的企业IPO开拓新思路
• 智慧交锋，在线研讨
与会专家将就如何梳理IT系统、实现财务合规、优化运营结构等问题进行在线互动研讨
• 精美好礼，等您赢取
抢先注册参会，您还将有机会获得我们精心准备的限量礼品

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时间	课 题	简介	演讲人
9:30-10:00AM	企业上市ERP整理流程的关键	从以投资回报的视角看待IT投资的价值开始，交流IT系统对公司的价值，并结合上市前、中、后不同阶段，用案例的形式分享同类型企业针对不同业务需求而实施的IT落地项目，并以ERP为例重点讲解ERP对拟上市企业的帮助。	陈翔凌
10:00-10:30AM	在线问答	我们特别邀请了曾参与国内某互联网公司上市的ERP专家，与IBM ERP高级顾问同台为大家解答企业拟上市过程中遇到的问题，并且分享实战经验。	陈翔凌/神秘嘉宾
30分钟点播	优化财务报表整合，真正管理企业绩效	作为业界最完善的绩效管理平台，IBM业务分析解决方案能与现有的ERP进行紧密的集成的同时并提供对补充信息、补充说明的系统化管理，满足符合法定要求的报告，最大化降低数据不准确的风险和审计路径。	王笑
30分钟点播	成长型企业的组织绩效：从企业的转型到管理的升级	多项调查显示，人力资源是当今中国CEO们最关心的问题，其管理及绩效也是许多企业在上市转型过程中遇到的最大挑战。如何建立适合企业发展和管理升级的组织能力和领导力发展，打造与企业目标高度协同的人才发展体系？请听IBM高级咨询顾问为您详细阐述。	张世荣

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纵横四海

请要参加本次网络论坛的俱乐部会员提前报名；先报先得；本次网络论坛是IBM和壹佰网共同举办的一次网络交流活动，邀请到的都是很有分量的行业专家，相信大家一定会受益匪浅的；

关于Sox404请参考

SOX404培训
http://luntan.erp100.com/forum.php?mod=viewthread&tid=141137&fromuid=8

上市公司对ERP的要求.doc (32.5 KB, 下载次数: 40)

2012/3/13 21:36 上传

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欢迎大家猛烈转发@diet_dr_pepper @张百利 @大记者张斌 @陈果IBM @叶国晖_IBM @IBM100 @IBM周恒 @IBM那些事 @IBM智慧信息架构 @IBM中国渠道大学 @IBM智慧数据中心 @IBM_SAP_Alliance @IBM_developerWorks

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欢迎大家转发 @Oracle知识 @Oracle老朱 @Oracle杰哥 @Oracle培训 时间是：2012年3月14日周五上午9点30分 报名链接：http://t.cn/zO51v8D

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欢迎大家转发 @SAP虹 @SAP锄头 @SAP飞燕 @SAP牧童 @SAP熊猫 @SAP包子 @SAP-fico 时间是：2012年3月14日周五上午9点30分 报名链接：http://t.cn/zO51v8D

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欢迎大家转发 报名链接：http://t.cn/zO51v8D @汉得小明 @汉得-Gary @汉得的小黑哥 @艺明-汉得

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9:30-10:00AM 企业上市ERP整理流程的关键 从以投资回报的视角看待IT投资的价值开始，交流IT系统对公司的价值，并结合上市前、中、后不同阶段，用案例的形式分享同类型企业针对不同业务需求而实施的IT落地项目，并以ERP为例重点讲解ERP对拟上市企业的帮助。 陈翔凌

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10:00-10:30AM 在线问答 我们特别邀请了曾参与国内某互联网公司上市的ERP专家，与IBM ERP高级顾问同台为大家解答企业拟上市过程中遇到的问题，并且分享实战经验。 陈翔凌/神秘嘉宾

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30分钟点播 优化财务报表整合，真正管理企业绩效 作为业界最完善的绩效管理平台，IBM业务分析解决方案能与现有的ERP进行紧密的集成的同时并提供对补充信息、补充说明的系统化管理，满足符合法定要求的报告，最大化降低数据不准确的风险和审计路径。 王笑

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30分钟点播 成长型企业的组织绩效：从企业的转型到管理的升级 多项调查显示，人力资源是当今中国CEO们最关心的问题，其管理及绩效也是许多企业在上市转型过程中遇到的最大挑战。如何建立适合企业发展和管理升级的组织能力和领导力发展，打造与企业目标高度协同的人才发展体系？

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高层论坛，值得关注！

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IT 经理：正在上市，平时不参加，如何配合？ 答：看到您的提问，估计您在公司的职位是IT经理类似的职位；公司上市需要各个部门的协调与配合，落实到IT系统上，外部审计公司需要对ＩＴ系统进行审计，以满足资本市场对ＩＴ治理的要求；在美国上市的公司需要满足Sox404，在内地和香港都有类似的法案；具体落实到需要作的工作主要包括：IT系统的安全，职责分离以及授权等； IPO国内国外“两套帐”如何处理？USGAAP, 中国税务报表同时满足。。。 答：如果你需要在美国上市，公司需要向资本市场提供满足美国会计准则（UGGAAP）的财务报表，同时也需要满足国内税务机关要求的ＰＲＣ报表；大型的ERP产品比如Oracle在这方面是有很好的支持的，他支持集团合并报表；IBM这方面的案例也很多，在互联网领域就包括：百度，完美世界等公司，他们的ERP系统都能够同时出具两套财务报表，结账时间都在２，３天以内； IT投资如何真正反映在股价上？预算准确、披露迅速！ 答：在上市之前，如果你公司所使用的管理软件是SAP或者Oracle这样的产品，上市的时候是有加分的，因为投行以及投资者认为，如果你的公司使用了这样大型的ERP产品，企业管理是较为规范，并且有风险控制的，所以会加分；如果你的咨询公司是ＩＢＭ这样的国际知名咨询公司，那么投资者就更容易认可了； 在上市后，因为有了较好的ＩＴ系统作为支撑，所以企业能够较好的进行预算编制和实施，提供給资本市场的预算数据将更为准确；我们可以看到如果一起企业提供的预算数据大多数情况都是稍稍高于预算数据（比如2%~5%），那么这个公司的股价将非常稳定；实际执行情况比预算高太多和低于预算都是不好的； 一个企业如果业务达到一定规模，如果没有IT系统去支撑业务和预算编制，那么无疑准确及时的全面预算管理将是不可能完成的任务，我看到有很多企业，编制全面预算需要一个季度来编制，试想一下，这样的编制出来的预算数据，能满足企业实际运营和投资者的需要么？显然不能；

alaindorison

下次还有这样的活动吗

88116

一个企业如果业务达到一定规模，如果没有IT系统去支撑业务和预算编制，那么无疑准确及时的全面预算管理将是不可能完成的任务，我看到有很多企业，编制全面预算需要一个季度来编制，试想一下，这样的编制出来的预算数据，能满足企业实际运营和投资者的需要么？显然不能；

88116

如果你需要在美国上市，公司需要向资本市场提供满足美国会计准则（UGGAAP）的财务报表，同时也需要满足国内税务机关要求的ＰＲＣ报表；大型的ERP产品比如Oracle在这方面是有很好的支持的，他支持集团合并报表；IBM这方面的案例也很多，在互联网领域就包括：百度，完美世界等公司，他们的ERP系统都能够同时出具两套财务报表，结账时间都在２，３天以内

luyong

学习中。。。