贵公司财务部门需要多长时间才能够回答这些问题？

lzj0908 · 发表于 2008/10/23 13:53:55

学习一下

red9152 · 发表于 2008/10/27 15:04:21

很有深度的广告贴

bjourway · 发表于 2008/11/18 14:34:18

呵呵!这算不算一种鼓励!!谢谢了

lizejiang · 发表于 2008/11/21 19:42:01

我很感慨！

bjourway · 发表于 2008/11/27 13:10:41

呵呵

xbbtzhao · 发表于 2008/12/24 10:42:29

1# bjourway 经典，学习了

wayne_chea · 发表于 2008/12/24 13:11:37

我的老板只关心1，2，4三个问题，其他的根本不考虑，做一天算一天，造成公司在机遇面前总是抓不住，现在受到金融风暴的冲击，天天骂员工混日子！没有一个明确的目标很难在战略上制定经营计划！感觉这个POWER-PI的软件很好，非常适合那种公司的股东有长远打算的！

youthspace · 发表于 2009/1/4 14:52:03

广告写成这样，也算是知识贴了

yishanyishui · 发表于 2009/1/14 13:23:27

好东西，就两个字“感谢”

bjourway · 发表于 2009/1/20 14:03:47

呵呵

谢谢大家的支持和鼓励!

bjourway · 发表于 2009/1/20 14:09:11

我的老板只关心1，2，4三个问题，其他的根本不考虑，做一天算一天，造成公司在机遇面前总是抓不住，现在受到金融风暴的冲击，天天骂员工混日子！没有一个明确的目标很难在战略上制定经营计划！感觉这个POWER-PI的软件 ...
wayne_chea 发表于 2008-12-24 13:11

谢谢.谢谢您的支持!说实在这几年来我们这个团队能够一直的坚持下去,很大一部分的动力就是来自于客户对我们软件的肯定!

配置类BOM是垃圾 · 发表于 2009/2/23 21:04:17

我看这个人是某个软件公司的托。其他我就不驳斥了，就说前面2条吧。公司赚钱了吗？如果稍微懂得财务知识的人是不会这么肤浅的回答的：利润=收入-成本费用? 利润的增项不仅仅包括是营业性收入，还有投资类的非营业性收入，比如你正常的提供的商品、劳务是付收益，但是你的额外投资是正收益，有可能你的总收益就是正的。还有合并产生的收益这些都是要考虑的。

bjourway · 发表于 2009/2/26 13:18:57

在这里我就不跟楼上的讨论"企业利润"的定义及计算方法了,因为这些只要是做财务及会计的朋友都懂!
文章只是用一个小小的例子来说明企业的财务管理过程中领导的思维是活跃及变化的!希望楼上不要太苛求才好!财务软件能够帮助财务人员更好更快捷的管理好财务这是众所周知的事了,在这里我只是说出一个事实!

左岸右河 · 发表于 2009/3/26 20:02:48

故事很好

bjourway · 发表于 2009/3/31 17:56:26

谢谢楼上的支持!!!

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