公司准备上ERP

yane_txy · 发表于 2008/2/20 10:54:17

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刚成立了项目组,领导决定上ERP.但是我不知道下一步工作该如何开展. 现在只是无头序的跟供应商说我们要开始做ERP了.

目前只是对他们简单的讲了一下我们的业务流程.内部如何组织协调都不知道,现在我们信息部门都没有对业务部门的业务进行全面调研,未整理出核心需求.

太无序了.哪位高人给予指点呀.

垃圾人 · 发表于 2008/2/20 11:16:42

理清公司上上下下所有业务流程，在跟软件商交流。

yane_txy · 发表于 2008/2/20 11:20:30

那内部在前期准备阶段,大家有没有好的组织方式借鉴呢.

比如我现在已基本了解公司的业务流程,但是不能很好的整理与分析流程.

maimar · 发表于 2008/2/20 12:01:34

找几家供应商上门，然后跟他们说说你们公司要上的是关于什么业务的系统，比如仓存、财务、成本之类。然后，就组织业务部门安排时间接受供应商调研，让他们写方案做演示，然后参观样板客户呀谈判呀什么，就开始实施吧。也就这么简单。我们公司就是这么干的。

fengzaichui · 发表于 2008/2/22 12:50:37

不知道你们要上什么ERP，Oracle的？还是……

lianghaiyang · 发表于 2008/2/29 14:13:17

要请专业的人员来做公司内部顾问。要不然成功率会大大降低。

erp-tom · 发表于 2008/3/3 07:43:18

只要自己多學點東西，拿高薪

openkarl · 发表于 2008/3/4 10:07:16

還是找一下專業的咨詢公司好些，雖然會增加成本，但對實施成功很有幫助~!

zzzkcy · 发表于 2008/3/5 15:24:07

原帖由 lianghaiyang 于 2008-2-29 14:13 发表
要请专业的人员来做公司内部顾问。要不然成功率会大大降低。

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那组织方式