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如何做一个成功的CIO?

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发表于 2008/3/3 11:05:18 | 显示全部楼层 |阅读模式

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英国著名CIO研究专家Michael J. Earl教授认为,CIO 价值的实现取决于以下几个方面:


1. 持续关注或沉迷于业务的迫切需求


2. 在公司内部演绎外部IT的成功故事


3. 建立、维护与IS经理们的关系


4. 建立和交流IS的性能记录


5. 致力于IS的发展


6. 对IT角色拥有可共享的、具有挑战性的见解


7. 超越IT的个人贡献




成功CIO必备的素质与能力:


战略理念:利用信息技术构建组织的竞争优势


全面发展:业务知识、管理能力和IT/IS经验


关注变化:寻找IT应用的机会


寻求支持:处理好与CEO的关系


充分授权:建立管理团队


擅长交流:创造良好的内外部环境


持续学习:建立学习型组织


通俗地讲,做一个成功的CIO最起码要搞清以下问题:


  (1)信息化“化什么”?


  (2)信息化“化到哪里去”?


  (3)信息化“用什么来化”?


  (4)信息化“如何化”?
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