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如何使用MES系统进行管理

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发表于 2012/4/17 16:29:36 | 显示全部楼层 |阅读模式

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       MES系统更专注现场。适合制造业生产过程,严格意义上来说可以从生产的排产,物控,工艺,加工,成品等过程。有些MES厂商甚至做到从订单评审开始,因为有些行业,订单的评审比较复杂,而且很多行业客户来询价时BOM单都还不存在,走ERP的评审不现实,这个时候的评审更关注的是工艺,成本,用料等是否可以达到客户需求,有没有新工艺,老工艺能否进行组合作出新产品等,欣创摩尔的MES有这一块的功能。有些MES厂商,做的只是生产制造过程,这也显得更加专,如果是规模较小的企业,只是加工过程管理比较麻烦,这个时候比较适用,这个更适合叫做SFIS而不叫MES。流程行业和离散行业的MES区别比较大。管理上来说也不一样。
    使用MES来管理应该注重几个方面,一是生产品质的管理,二是成本的管理,三是交期的管理。一般来说MES都有SPC这个模块,从SPC上很容易可以看出品质情况,和品质趋势。可以从各环节上进行改善做好品质提升,持续改进是生产管理的永恒的主题,MES系统可以提供这方面的数据和改善的环节与建议。成本管理,主要是让过程更加精益,错误更少,

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