BOM成本分析系统功能介绍来源

yukontek

如果企业要根据容易出错的电子表格来决定是否如何进入一个价值数百万美元的项目的话？这个项目的启动的确有点冒险，（我无法想象一个IT组织会在被问及如何做生产计划排程的时候会提议用个人编写的一个电子表格，... ...），通常发生的是，针对一些小而富有挑战性的问题，他们的ERP系统不能处理的任务，而创建的一个简单的电子表格却轻易地解决了这个问题。然后，随着公司的发展和挑战的变化，简单的电子表格扩展，演变，变得更加复杂，直到最后已经无法应对您的业务流程
    当初吵着闹着要排产要计划的用户在经过实施应用的洗礼后也归于平静，确切地说是归于冷静，排产和计划功能不但没达到其预期，更多地情况是根本就没有使用起来，进销存数据的精度根本达不到生产物料计划排产能力功能运行的要求。当用户冷水浇头后再想回头去落实进销存的时候，已时过境迁，对ERP的负面评价已耗光使用者的激情，结局只能是以文件落实文件，以会议落实会议，悔之晚矣。　　根据制造企业差异化的竞争战略，以上论述了差异化的制造企业信息化战略，介绍了不同类型制造企业信息化重点和信息系统框架。制造企业要实现上述理想的信息系统框架，不是一蹴而就，必须根据企业管理基础和信息化基础，规划出企业长期的信息化战略，如5－10年企业IT规划，然后分阶段逐步逐年实施信息系统。
　　制造企业明确自身的价值定位和竞争战略，通过信息系统不断提升企业的自主创新能力和管理水平，培育长期的、可持续发展的核心竞争能力，从而使中国的制造汽车生产采购计划企业能够具备国际化竞争能力。