挑战与高级有限产能计划和排程的旧假设

yukontek

永凯APS指示，提供工作完成日期估计的基础上签订的路线数据的数据问题。当工作已经完成显著早于或晚比在永凯APS要求，蒂博尔调查，看看是否有数据的问题。一旦确定，这些问题很快就被解决掉。 8个星期的部分由主排程时间的努力后，数据已经清理干净，永凯APS产生的高度精确的排程。一旦永凯APS已经证明，整个工厂开始使用永凯APS。
人的问题
一旦蒂博尔的排程和物料的工作人员开始将排程用于其他的部门，车间的一部分员工开始对此软件深深的质疑。有些制造人员说道，永凯APS会生成没有任何意义的排程，或许排程也不能满足他们的需求。排程人员采用了以下处理方式。首先，他们重申蒂博尔的规则是人在主导，不是电脑作出决定。其次，他们说得很清楚，永凯APS只是一种工具，它不会改变任何蒂博尔的目标，它只是使目标更容易实施。第三，主排程车间人员非常方便的工作，并能回顾他们的永凯APS产生的排程。
蒂博尔的车间工作人员作出了积极反应，并会见了他们关于由软件生成的排程的关注与主排程。制造人员很快就明白，永凯APS是足够灵活，能够采纳他们的建议，并意识到，在他们的协助下，永凯APS安排可以非常精确的。一旦永凯APS的价值被证明，他们想积极的参与进来。作为制造实施团队的一部分，没有遇到太大的问题，永凯APS的使用因而被扩大到其他工厂。
从软件中最大获益
随着永凯APS成功地在整个工厂得以实施，排程人员开始用新的和创造性的方式使用软件。最初，永凯APS已被用来作为一个短的时间间隔排程。只有公布的订单会下载至该软件。一般来说，车间将开始对这些订单在未来一周左右的时间进行加工。排程人员意识到，该软件还可以作为一项长期排程的工具，可以帮助做很多的主要的计划任务。