| 模 组 | 表 述 |
| 销售管理系统 | 针对模具估价、报价单,订单,出货单/移交进行日常管理,同时与财务系统勾稽,由系统自动抛转应收帐款。提供各种销售出货状况、逾期未出货、客户退回/折让、帐款追踪、销售分析等报表。
对历史报价单进行管理和参考作用。
业务订单查询功能,方便查询模具生产进度,收款情况,成本,以及修改模。 |
| 模具设计管理 | 建立和维护模具图纸,物料清单,设计变更数据,工件工艺流程,工作中心等生产所用的基础数据,这些数据是模具计划排程、机台稼动率统计,成本分析运行基础。
提供了结构参考、BOM复用、物料反查等功能。
通过BOM直接查看模具零件的2D或3D模型。
直接从BOM查看模具零件、毛坯或标准件的生产、采购或库存状态,信息高度共享。 |
| 模具设计变更 | 解决模具行业设计变更频繁的问题。
系统自动监测出有设计变更尚未收货的采购物料,通知采购人员及时处理。
将设计变更引起的浪费减到最低程度。 |
| 模具计划系统 | 在确定每一套新开模具的结构的时候,根据每套模具的结构特点,本系统为期制订行之有效的生产计划,包括每套模具工件详细的加工工件,加工件数,工作中心,加工路线,担当者,加工工序开始时间和计划结束时间,作业说明等加工信息。
系统自动生成”模具进度计划”同时,自动生成条形码,通过普通打印机打印出来。 |
| 车间能力管理 | 车间能力评估
帮助生管人员在安排生产计划时合理安排生产计划,减少资源瓶颈,消除拖期隐患。
车间生产调度
平衡中作中心(班组)或设备之间的工作任务,使工作负荷均衡。调整模具和全部或部分工件的加工计划。 |
| 采购管理系统 | 管控采购流程从请购、询价、采购、暂收到货品入库的全过程并汇总各类的统计分析信息进行采购决策。与财务模块相互勾稽自动结转成本,并自动抛转应付帐款等作业。
通过MRP运算,直接从BOM、库存和生产等模块获取物料或外协加工的采购需求。
随时查看采购物料的需求来源,帮助采购人员高效、正确地处理和跟踪采购业务。 |
| 模具车间作业 | 生产制令下达
根据生产计划安排实际生产,传递生产计划计划及工艺指令。
车间作业统计
1.人工统计方式
要求加工师傅如实在“模具移转单”上填写实际的加工时间。
2.条形码自动识别
通过条形码扫描仪自动读取加工过程工件、工件等信息,并自动导入系统“模具移转单”无勿人工统计。 |
| 质量管理系统 | 记录和统计模具生产过程各阶段的质量信息,包括采购物料入库检验、工序检验、试模报告、模具检验、成品检验等。
加工人员完成每道工序,都需要由质量部或者制模师傅检验合格后,才能进入下一道工序。这样既可以加强对加工人员的要求,也是提高加工质量行之有效的途径。 |
| 库存管理系统 | 帮助仓库管理人员对库存物料的入库、出库、调拨和盘点等日常工作进行全面的控制和管理,以达到降低库存、提高存货周转率,避免物品积压或短缺现象,确保生产经营活动顺利进行。有效的管理库存物品的数量、库存成本和资金占用情况,以便企业经由系统所提供数据,可以及时了解和控制库存。与采购、销售、生产、财务等模块相互勾稽,且确保数据的一致性和共享性。 |
| 总帐管理系统 | 包括总帐日常帐务及财务报表工作(凭证/传票、帐簿、报表等),如凭证录入、查询、审核、登帐、汇总、月结、汇兑损益调整等操作,自动生成总帐、明细分类帐等,与其它模块相互勾稽,自动结转所有从物流环节结转的凭证/传票,体现全面企业资金流管理与控制功能。满足不同组织形式特殊的会计需求,如多货币转换、多会计制度、多税制处理、集团报表合并及特定的报表需求设计。 |
| 应收应付系统 | 在企业的实际经营活动中,收付帐款的管理是一项相当繁杂及缜密的工作。应收应付帐款系统可以帮助企业管理好应收应付款项,及时收回欠款,并有效地计划和控制资金的使用,从而使企业获得最好的经济效益。
应收和应付帐款系统可直接由采购和销售系统产生的发票自动生成凭证,记入总帐系统。
客户往来款时,可将来款在应收款间分配冲抵客户应收款,并自动计算现金折扣,生成收/付款凭证。
系统还可追踪客户的收付款情况、拖欠款情况,及时地提供客户的信用信息,提供了灵活的应收应付帐龄分析功能、各项对账单、现金、银行存款对账单、资金日月报表等。 |
| 固定资产系统 | 资产系统可帮助企业管理从资产请购到验收等作业,提供控管流程作业,同时与财务系统关联,由计算机自动产生应付费用,自动提列资产折旧,及产生财产目录,让财务管理与财产管理衔接紧密,严密控管资产,防止资产损失。 |
| 成本核算 | 追踪每个物料所发生的材料成本,每一个工序所发生的加工成本,每一个委外加工所发生的委外成本。
原材料的成本是确定且容易计算的,但车间加工成本,如钳工作业成本、机床加工成本,这些难以“量化”加工工时却很难计算。方天MOLDERP系统因为有了“工序移转作业单”记录了加工工时,所以现在我们就可以把加工成本的控制变成了现实。例如一个工件钳工加工了7小时,钳工每小时的工作成本折算为50元,则完成该工件加工所需要的加工成本为50*70=3500元。依照此方式,一整套模具的加工成本我们都可以统计出来。 |