客户应该根据自己的需要选择生产排程软件

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      当然它也支持计划和决策时从不同程度上的能够提供相应支持。工厂不可避免发生改单、插单、设备故障、缺料等意外情况，MRP不能提供类似what-if的情景分析与模拟排程等事前计划、模拟、及比较分析等功能，以帮助计划人员作出正确的决策。APS可以独立运行，也可以与现有业务系统集成，通过一个普通的文件传输格式。该软件允许排程实施多个排程，快速使用其图形和报告将最佳的排程展现出来。
      同样也得到关于设备利用率的清单。在需要的基础上上，生产主管和生产控制部门会一同开会，针对生产控制软件所凸显的，带解决的预期问题。这些会议通过软件的使用，看加班或对资源负荷严重的生产重新进行排程。此外，您的需求可能被忽略，在面对不同的部分经销商和开发商的不同目标。最后，一些软件开发团队都位于海外。协调也会因时区和文化上的差异而滞后。你最好的办法就是寻找与实施人员紧密集成的一个发展集团的供应商。
     客户们就可以在其中去挑出一些一个适合自己的生产排程。用这样的解决方案不太容易去掌控比较小的项目，在一些需求或更详细的一些数据，他们会变得难以掌控，像一些更大的项目。《生产制令单》列明了什么时候开始备料、哪一产品型号的、哪一个客户的、物料需要多少、什么时候领料、车间生产什么时候完工、产品什么时候发货等情况。仓库拿这个单，开始备料，备好了后叫车间相关人员过来领料，领完了之后，进行生产等下一步相关环节。