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流水线生产计划

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发表于 2012/6/29 09:28:49 | 显示全部楼层 |阅读模式

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      70年代末,一些企业指出,希望MRP系统能同时反映财务信息,如,产品销售计划用金额来表示,说明销售收入;对物料以货币计价,以计算成本,方便订价;采购计划以金额来表示,用以预算;库存以金额表示,以反映库存资金占用情况,此外,货币信息还必须符合企业长远经营目标,满足销售和利润要求,就是说,在系统的执行过程中,要反映出发生的成本,又要把企业的经营规划和销售与生产规划作为系统的宏观层。
     主要同成本与财务有关的人将回答库存是金钱,一种取物料形式的资产或现金。同作业有关的人将说库存是成品、原材料、在制品或产品中使用的物料。欠交订单的费用不但来自额外的文书工作,还来自各部门中处理欠交订单文书、检货与包装、回答查询的人员化费的时间。此成本还可能包括诸如由于发货量小而产生高货运额外费用等因素。
      对于流程来说,基本的原则就是详细、准确、清晰。 总结一下:这个环节就是要明确怎么做才能实现PMC的目标 这四个环节涵盖了产品管理体系的基本范畴,也仅仅是进行一个概述性的说明,具体的操作还需要自己根据公司的实际情况进行。至少迄今为止,税款只占总的库存持有成本中很小的一部分。在决定批量大小时,存储费用与有关的搬运费用可作为一个单独的要素来处理。

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