无限能力计划所指的概念

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       无限能力计划，指的就是在考虑出产计划、采购计划的时候，不考虑企业实际的出产能力，只管物料需求。这是大部门企业现在所采用的计划方法。这个方法的长处，就是操纵简便、轻易上手。但是，缺点也是很显著的。
       不同企业的工作制度不同，其工作时间也不同。在连续性生产的企业里，机器设备的有效工作时间，一般等于日历时间减去计划停修时间;在间断生产的企业里，机器设备的有效工作时间，是在日历天数中扣除节假日之后，按照企业规定的工作班次来计算，其中也要扣除计划修理时间。准时化生产方式的适用范围就比较窄了，通常只有采用流水线方式制造或装配产品的企业才使用。典型行业是汽车制造业。但是准时化生产方式中的一些管理思想：如杜绝浪费和过量生产、柔性生产计划、设备快速调整、全员参与改善活动等等，对于所有企业都是有借鉴意义的。
       每个订单由于自身特点，对生产企业的重要性不同，所以在进行调度分析之前，需要确定每个订单的权重，对于服装行业的解决办法，永凯APS可根据JIT理念，在计划制定时根据JIT理念，在计划制定根据动态提前期计算出需要的数量，在需要时才采购减少价格昂贵、比较容易采购到物品的库存，对交期比较长的物品建议可根据安全库存出采购建议。