实现市场经济条件下的利润最大化

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       精益生产体现出“拉动"的思维方式，层层拉动，即形成了一整套环环相扣并完全围绕最终目标的系统解决方案。在交付方面，要确定供应商是否拥有足够的生产能力，人力资源是否充足，有没有扩大产能的潜力。最后一点，也是非常重要的是供应商的售前、售后服务的纪录。
       如何灵活地组织生产、快速而准确地发现市场机会、迅速满足市场需求、实现市场经济条件下利润的最大化，如何降低生产成本、稳定产品质量，成为摆在A公司面前的首要问题。没有看板不能生产也不能搬运， 看板只能来自后工序， 前工序只能生产取走的部分， 前工序按收到看板的顺序进行生产， 看板必须和实物一起 不把不良品交给后工序。
       制造企业既要从战略的高度考虑长期的发展，而不是短期的超越竞争对手，狭隘地消减成本或增加灵活性。要有几种核心的能力如按单精益制造能力和ERP计算机集成能力，最重要的是要有持续的学习能力和柔性应变能力。将材料分为常备材料和非常常备材料。常备材料为利用存货管制的原理，定时购买一定数量的材料，存备这些材料以供生产之需。有些特殊材料不能事先购买存备，必须是生产计划而随时决定购买之材料，是为非常备材料。