企业的核心竞争力不再是单一的质量和价格

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       APS系统不是少数管理者使用的系统，而是涉及到整个生产核心部门的信息系统。为确保在实施后系统能正常运转，在实施的过程中，要以A公司自己的人员为核心，信息技术部门和计划部门，生产部门一起全程参与。ERP只是对企业内部进行的整合，它无力承担企业之间的集成和协同。
      如某个材料库存数量不足，而生产又急着需要这个材料的时候，仓库人员就需要跟生产或者业务人员进行确认，能否采用该材料的备用材料。若可以的话，则在领料单上，就需要对材料的编号进行更改。系统中会把这个材料的默认备用材料选择出来，供仓库用户进行选择。在市场经济日趋完善的条件下，企业的核心竞争力不再是单一的质量和价格，而应添加服务的法码，服务也不再是简单的售后服务，而是以快速、应变的方式最大能力地满足用户的售前、售中服务。
      生产计划与排程模块的目的是在相对短的时间间隔内为工厂制定详细的生产计划排程。生产计划排程是指在处理订单所需要生产资源的基础上，为在计划时间间隔内执行的每一份订单规定订单开始和结束的时间。因此，生产排程也指定了在给定生产资源上订单的先后顺序。