获取竞争优势：选择恰当的时机和方式实现业务模式创新

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2008年 IBM 全球 CEO 调查显示，CEO 预计未来将发生更多重大变革。但是，很少人能够预见到 2008年下半年开始的这场经济危机，它影响程度之深，影响范围之大，改变了全球的经济格局。我们对 CEO 调查的分析得出，在财务方面表现优秀的企业能够充分利用变革、主动击败竞争对手、重新塑造行业格局并赢得市场份额。企业如何利用变革创造机会？

受访的 CEO 认为，业务模式创新是最重要的企业战略之一。事实上，70%的企业正在进行大范围的业务模式创新，高达 98%的企业正在从某种程度上调整业务模式。

变革势不可挡，业务模式创新正在普及，在新经济环境的背景下，企业成功实现战略和转型需要考虑两个问题：
企业何时进行业务模式创新？
成功实现业务模式转型需要哪些能力？

基于 IBM 全球 CEO 调查中丰富的数据和信息，我们深入研究了“业务模式创新”的议题。希望通过实用的指导建议，帮助企业制订业务模式转型的战略议程。