服装行业信息化案例——Reebok

xiaoerp

一、Reebok信息化背景简介

（1）Reebok公司背景
原先由Joseph Foster于1895年在英国博尔顿创建，制造运动钉鞋。1958年取名为Reebok公司。Reebok公司总部设在曼彻斯特，产品在140多个国家进行分销。公司设有21家境外子公司，雇用6000多名员工，与NFL和NBA进行了10年的许可交易，在12个国家拥有200多零售和概念商店。Reebok总公司旗下建立了多个品牌，如Reebok、Rockport、Greg Norman、Ralph Lauren运动鞋、OnField服装。
（2）1993年系统测试结果
1993年是Reebok信息化改革的起始年。1993年，Reebok对其全球范围内的信息系统进行了全面的评估测试，结果触动了Reebok在信息化方面的大动作。测试结果暴露出了当时Reebok信息化方面的诸多问题，如：
a.数据库的不相容阻碍了其全球沟通和理解
b.国际供应链可见度模糊
c.大多数系统都是在Reebok规模仅为当前1/10时安装的

d.国际子公司的系统很破，不能适应公司的发展，而且各个子公司的信息系统没有一个是相同的
e.系统很旧，并且在设计时缺乏灵活性，改变系统的成本很高，而且很费时。
f.许多关键业务流程是人工操作的，是基于纸张的操作，像财务合并、工厂采购订单等。

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