MRPII可以使企业产生如下效益

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1、可以改善企业经营决策，提高企业应变能力及所处的竞争地位。企业领导可以随时了解企业生产、销售、库存等运作情况和财务状况。
2、实行规范管理，促进企业工作与生产效率的提高。
3、降低库存。据国外有关资料统计，在实施MRPII的企业中，库存资金的占用一般可降低15%-40%，资金的周转次数可提高50%-200%。
4、 理利用资源，缩短生产周期，提高劳动生产率，进一步降低成本，增加利润。
5、 由于与财务系统的集成，可以大大减少财务收支上的差错与延误，减少经济损失。同时还可以及时了解生产成本，辅助财务管理业务的运行。
MRPII在中国的应用并非一帆风顺，中国最早的MRPII用户是沈阳一家大型企业。以后上海几十家企业先后引进了MRPII系统。据不完全统计，至1995年，国内企业购买MRPII软件一百多套，20余种。我国企业实施MRP主要以引进为主，自行开发为辅，应用情况差异很大。有一些企业成功了，如广东科龙电器股份有限公司，于1995年通过了国际权威机构的全面考核，成为中国第一家应用MRPII的A级企业。但大多数企业仅在局部范围内实施应用，并未达到应用的实施效果，也有不成功的情况发生，应用不成功的原因出自以下两个方面，第一，MRPII系统未能被很好的实施。成功不仅仅是引入现成的MRPII软件就可以实现的。只有通过企业多个部门、全体人员的多方面努力，才能获得。第二，公司的生产经营环境没有给MRPII系统提供一个明显的超越其他系统的重视程度。