生产管理三项功能

yukontek

       生产计划（Production plans）开发支持着企业计划的下一个详细层次。它的视界通常与企业计划相同，但着重在为支持企业计划所要求的设施与生产方面。计划的前端（１到２年）特别重要，因为它将同详细作业计划接口。典型的生产计划将被开发如下：
         第１年，１２个月度期间，子系列产品
         第２年，４个季度期间，系列产品
         第３年，２个半年度期间，系列群
         第４与第５年，年度总计，系列群
      生产计划有三项功能：
         １、更详细地去定义企业计划中的制造部份
         ２、设定制造产品系列的产量
         ３、为作业的管理控制提供基础
       要回答对生产计划所提出的诸问题，需要比通常在企业计划中提供的内容多少要详细一些。企业计划通常用财务措词陈述，但制造需要知道利用工厂的产品件数、未来的负荷与实际的资本预算，这些都是生产计划的一部份。可使用对制造有意义的表达产品关系的当量件数（一台双门冷藏／冷冻箱可能相当于两台标准冷藏箱）来确定能力与成本。
       使用生产计划中所陈述的系列产品的产量可开发出很适当的管理控制。表示管理评审中生产计划的一种普通应用。常被称作销售──生产──库存（S-P-I）或生产──销售──库存（P-S-I）报告，它计划与监控成品库存的投入与产出总量。

franklinerp

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