[原创]【每日一问】企业上项目 怎样妥善处理钱的问题

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企业上项目，有的比较专业化，比如信息化项目、生产制造设备选购项目，选择供应商时需要具备一定的专业背景知识。如果由IT部、生产部一手操办，免不了被老板和其他部门怀疑捞回扣；如果让财务部或者采购部去操办，外行很可能只图便宜，作出错误的选择；如果专业部门负责技术选型，采购部负责比价选型，最后怎么拧巴一个一致结果呢；如果由老板一言堂选型，最后出了问题老板把责任推给专业部门怎么办？

从管理制衡的角度出发，您所在的企业是怎样解决专业性和廉政性难题的？