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[产品广告] 低价格时代从生产管理“挤”利润

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发表于 2012/8/7 10:56:51 | 显示全部楼层 |阅读模式

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      继6CPI创下29个月最低点后,7CPI涨幅可能会再创新低,同比丈夫回落至1.7%左右。专家称我国已进入低价格时代。在竞争激烈的市场中,迎来低价格时代,利润空间更是瘪化,企业想要生存,获得效益,就要从产品的根源--生产管理,来降低成本,“挤出”利润。
       生产管理的目标是高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品,生产管理的职能是计划、培训、组织、控制、决策。在确保产品质量的前提下,降低成本是企业逐步扩大市场份额的重要途径,是提高企业经济效益的基础。企业管理者要转变传统狭隘的成本观念,结合企业的实际情况,充分运用现代的先进信息化成本控制方法以加强企业的竞争力,提高利润。
       ICMRPII覆盖企业生产活动所有领域、有效利用资源的生产管理思想和方法的人-机应用系统。它是ICERP系统的核心部分,以企业生产计划为主线,对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制,是企业的物流、信息流、资金流流动畅通,并动态反馈。包括:产品管理(PRO)、工艺管理(TC)、主生产计划(MPS)、物料需求计划(MRP)、产品配方报表(BOM)、产能计划(CRP)、车间作业控制、库存管理(STOCK)、采购管理(PUR)、质量管理(QC)、设备管理、应收账款、应付账款、成本核算、人力资源管理(HR)等十几个子系统。
       ICMRPII的主要功能包括:样板管理、生产管理、采购管理、仓库管理、工票管理、发外加工、财务管理。对生产过程管理,和对物料、成本控制,使工厂的信息利用最大化,降低生产成本,管理整个生产的进度、流程。决策层与业务部门可以及时准确了解订单的生产情况,向客户提供服装商业信息的询价、报价、明确交货期和快速处理订单,及时采购满足订单生产需要,控制补借面料情况,方便管理仓库之间的货品转移,收发货。
       ICMRPII系统集中了灵创软件多年的企业管理理论和实践经验,如:制造资源计划(MRPII)、准时生产(JIT)、全面质量管理(TQC)、人事管理、财务管理等,同时也强调了因地制宜,结合服装生产管理实际的更广泛的实用性,为服装生产企业的管理提供全面、科学解决方案。


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