对于电力企业这样的传统企业,长期以来都是垄断的经营模式,所以进行信息化建设并非易事,势必会存在着许多的问题。在“十二五”规划纲明确提出:完善区域主干电网,发展特高压等大容量、高效率、远距离先进输电技术,依托信息、控制和储能等先进技术,切实加强城乡电网建设与改造,增强电网优化配置电力能力和供电可靠性。那么对于电力企业信息化之路存在哪些问题呢?我们对此进行如下分析:
一、电力行业管理信息系统的建设的滞后。造成这种现象的根源在于电力行业管理体制的不断调整。管理信息系统的建设则受管理体制变革的直接影响
二、不断调整的管理体制使得电力企业缺乏相对稳定的管理思想、管理模式和组织机构。更重要的是不断调整管理体制使得企业管理者对管理信息系统的重视不够。
三、电力企业不仅需要加强管理信息系统的建设,而且需要把管理信息系统和自控系统整合在一起。
四、电力信息化标准的空白是管理信息系统滞后的重要原因。
目前电力行业信息化尚未制定统一的信息化标准体系,电力企业内部信息系统的信息编码、技术标准、规范也不统一。所以要从最基础的信息化开始做起,而基础不仅是指硬、软件方面的设施等,更重要的是应加强员工的计算机素质和对信息化的认识,这是项目实施成功的基本条件。这将对于新的业务流程、新的管理体制有一个接受、适应和深化的过程。当然在信息化建设过程中,必然要改革企业管理中不适应生产力发展的东西,信息化建设要求企业生产经营流程的每一个环节都能遵守规程,这正是企业加强管理要解决的问题。电力体制改革的深入,电力企业对管理信息系统的需求正变得越来越强烈,电力信息化包括电力生产、调度自动化和管理信息化部分。缺一不可。
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