［解密］企业管理中，在内部管理层面上最难的有哪几个方面？

pujunsh · 发表于 2012/9/30 13:03:44

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请大家多回复，希望有真知灼见的高手能提出观点，哪怕只有一两句话，笔者也表示欢迎和感谢。

纵横四海 · 发表于 2012/9/30 17:48:48

执行力；
对一个中型企业，销售团队有上千人，如何让他们按照总部的想法执行，这个需要智慧；
在一些政策的设计上，要充分考虑到可执行以及避免被下面的人钻空子；

lizee2008 · 发表于 2012/10/1 16:52:47

纵横四海发表于 2012/9/30 17:48
执行力；
对一个中型企业，销售团队有上千人，如何让他们按照总部的想法执行，这个需要智慧；
在一些政策 ...

公司是否拥有完善的管理制度,岗位职责是否明确,绩效考核是否完整. "想要马跑,一定也要让马吃草". 尽管有些老板希望马可以空腹快跑, 这不现实的.

纵横四海 · 发表于 2012/10/3 19:54:31

lizee2008 发表于 2012/10/1 16:52
公司是否拥有完善的管理制度,岗位职责是否明确,绩效考核是否完整. "想要马跑,一定也要让马吃草". 尽管 ...

应该说良好的激励措施，必不可少；我想精神和物质是相辅相成的，互为补充，缺一不可；
特别是在销售团队的管理上，激励措施非常的重要；

lizee2008 · 发表于 2012/9/30 16:04:06

人的管理, 执行力差

lizee2008 · 发表于 2012/10/4 15:01:19

纵横四海发表于 2012/10/3 19:54
应该说良好的激励措施，必不可少；我想精神和物质是相辅相成的，互为补充，缺一不可；
特别是在销售团队 ...

良好的制度,流程,绩效是要针对所有部门的, 虽然很多CEO都重视销售及研发, 但若整个公司没有向心力, 没有其它部门的通力配合, 企业要取得长久的发展是很难的.

dreamice01 · 发表于 2012/10/10 10:39:05

很多企业采用PDCA的管理模式，其实说来说去，各家公司的管理也无非就是一种PDCA的模式的变种而已，除非他不想做得更好或根本没有管理。呵呵。

2529116861 · 发表于 2012/10/16 17:22:28

赞同以上的内容

baserwei · 发表于 2012/10/16 18:07:00

企业的文化理念，各管理层的执行

tc3750 · 发表于 2012/10/18 09:59:01

1、确立远期/中期/近期的目标；
远期目标：企业责任与使命；
中期目标：产品与市场创新；
近期目标：将年度/半年度/季度目标分解到所有部门变成可考量的任务。
2、执行与激励（二者相辅相成）

怒雪狂龙 · 发表于 2013/1/16 15:27:36

KPI 与人员利益直接相关的话题，一直是现在很多企业很难去平衡的一个课题。

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