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OpenERP实施注意事项-开发方面 以下根据OpenERP应用群(212904)发言整理
OpenERP本来就很灵活,很多所谓的定制化都是因为:
1)不了解OE,以为它没有某功能,其实有;2)不按OE的逻辑出牌,偏要按自己的罗另搞一套。
在这个案例中,感触最深的是:
1)尽量按ERP软件本身的逻辑行事,不要试图过多的改变软件逻辑。改变越多,你得到的报复会越大。
2)缺乏专业人士,永远不可能顺利运行ERP软件。
之前有过一个不成功的案例,总结下来,最主要的原因就是,客户定制化要求太多,迟迟上不了线。
拖延时间长了,老板光火,停止付款,二次开发进行不下去。 一放开二次开发的口子,每个部门领导都期望系统完全按自己的要求操作。
人的要求是无限的,系统永远是二次开发不完的。
老板的预算是有限的,拖延到一定时候,项目只好变成半拉子工程。
钱花掉了,什么也没做成。 还不如一开始就强行按ERP本来功能行事,花少得多的钱,系统还能跑起来,虽然有一些不完美。 OE本身的功能已经相当强了,不然也不会有这么多公司在用。全球少说也有几千家了。
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