成功案例：中钢集团衡阳重机有限公司

纵横四海

项目实施公司
中钢集团衡阳重机有限公司

项目实施地点
湖南, 衡阳

客户背景

中钢集团衡阳重机有限公司是中国中钢集团公司的全资子公司，是一家具有年产钢水100000吨、异型铸锻件20000吨、钢结构件10000吨的综合能力和25000吨的配套机加工及装配能力的大型机械制造企业，是我国重型冶矿专业设备制造行业中综合实力雄厚的大型骨干企业，同时在建材、水利和环保等设备市场上，也具有较强的竞争能力。主要致力于开发、制造、销售冶金、矿山成台大型设备及备件。公司的主要产品有连铸机、电动挖掘机、井下铲运机、牙轮钻机、卷取机、轧机、破碎机、球磨机、烧结机、冶金炉窑等十大系列产品及大型耐热耐酸铸件。


项目简介
为统一全集团ERP系统，规范业务流程，集中IT应用服务，整个中钢集团基于总体信息化规划，应用Oracle平台及客户化开发平台制定统一的财务规范。统一的财务规范涵盖业务流程/ 系统设置/ 数据规范以及共享客户化开发等多个不同层面的定义。在统一的推广标准下，在集团统一的要求范围内，根据企业自身业务的特性进行业务流程的优化、系统的个性化配置、统一的数据规范及尽量共享的客户化开发，不断完善和增强 推广模板。







项目特点

■ 所属行业: 装备制造
■ 行业(或企业)需求特点:
○ 客户定制、非标件、小批量、多品种、生产周期长
○ 项目生产管理模式
○ 精细化的库存管理与追溯要求
○ 提高计划的精益度
○ 加强财务对成本的核算与控制
■ 系统版本:
○ Oracle EBS 11.5.10
■ 实施周期:
○ 2010.11 – 2011.3
■ 系统部署状况: 集团共享系统, 部署在北京
■ 项目实施模块
○ FIN: GL/ AP/ AR/ FA/CE

项目方案特点

■ 集团统一模板推广
■ 共享系统下的集中管理模式
■ PMO项目管理模式
■ 严格的变更管理流程
■ 统一客户化开发管理流程集中管理主数据及配方安全性

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