恩信云计算ERP案例：

jacknan

上海博胜伟杰机械有限公司前身上海博胜金属制品有限公司，创办于1987年，2000年3月迁移至奉城工业北区，占地面积11988平方米，建筑面积6080平方米，其中3800平方米为四幢标准厂房，备有16-10T行车四部。办厂十几年来，曾先后与上海大众、上海三菱电梯、上菱冰箱、远东集装箱、浦东工商银行(运钞车改装)、上海交大、上海科麦食品机械公司（台商独资），配套生产各类冷作钣金件以及配套设备，有较强的设计开发新产品的能力，能承接中大型模具加工业务。现又与南京长安汽车公司、陕西汉江汽车责任有限公司、安徽华阳汽车有限公司配套生产各类汽车部件。还自行设计制造各种大型旋转炉、烘烤箱及其他食品机械，销往台湾及大陆各地。

1.项目的选型

我公司在多年的管理积累下，经历半年多的项目选型、国内外十几家专业软件厂商的评估，从企业人员基础的适应性、产品功能全面性、人性化的可操作性，及实地参观了多家软件厂商已实施完成的成功应用行业案例，终于决定实施恩信云计算ERP系统。

我公司非常重视ERP选型由公司总经理陈总亲自选型，提到选择恩信科技的理由时，我公司陈总说：“恩信科技是他接触时间较短厂商，但在较长时间与多家软件厂商的交流后，我公司关注主要五点：

1）我公司知道恩信科技买软件赠送恩信云ERP服务器集群解决方案，对于我公司而言，集成服务器是免安装、免调试、免维护、加电即用的集成系统，太方便了，解决了我公司不用请专门人员进行安装、调试运行；恩信云ERP集群模式服务器是支持多任务并行运行方式，能保证用户不宕机不间断业务，实时备份数据功能。

2）源代码开放，虽然我们不会编写源代码，但是我们深知源代码开放对企业自身重要的意义，避免了受厂商的要挟。

3) 恩信云ERP集成了很多硬件设备，我公司看重考勤机与业务集成这块功能，只要把考勤机与ERP系统接入同一个局域网内，考勤数据实时写入恩信云ERP系统，自动生成考勤汇总表。

4）通过恩信网上公有云ERP系统没有任何功能、时间限制，亲自使用过程中系统功能已基本实现我们规划的项目需求，系统功能集成实现性强、界面人性化、使用方便。

5）我公司在世界各地都有分公司而且但是上海总公司并没有固定IP地址，通过恩信云精灵功能，无论世界各地分公司人员都可以通过互联网使用恩信云ERP系统，服务器放在上海公司总部保障了数据绝对安全，并且节约了服务器托管费用。

根据我们细致通过在线使用恩信公有云ERP系统，评估了各部门功能应用的状况及操作人员的反馈。最终我决定与恩信科技合作，购买恩信私有云ERP系统。

　　项目涉及财务管理、资金管理、采购管理、销售管理、库存管理、生产制造管理等模块。

2.公司主要想解决的管理问题

我们公司是生产大型食品机械设备，从小的五金配件到整体组装上千道工序都由我公司自行生产完成，生产周期长达5-7个月，前面进行4-5个月的计划备产主要的标准部件，到接单后1-2个月的按单生产方式。

当时企业碰到的主要管理问题有：物料分类及编码、产品价格保密性、产品有上千子件组成，技术研发部分与生产部门的衔接非常困难，部门之间信息不能共享，数据不及时、不准确等。

3. 实施情况简介和实施效果分析

在恩信科技公司技术人员精心的电话支持和远程协助下，我公司在很短的时间内就完成了“恩信科技私有云ERP系统”的实施，达到了以下目标：

(1)各部门的日常运作规范化;如实施ERP系统前，业务部门手工制作单据，实施ERP系统后作业人员可由系统规范的模板生成单据。

(2)实现企业数据共享。实施ERP系统前，技术部、业务部、生产部、财务部、仓储部之间需要查数据时必须打电话或到各部门办公室去查询，还要再次手工录入，数据不及时、不准确。实施ERP系统之后，各部门之间在本部门的电脑上就可以进行各种数据的查询，同时杜绝了相关数据重复录入。

(3)优化企业业务流程。实施ERP系统前，各业务部业务流程不一致，各行其事，为管理带来不便。实施ERP系统后，公司规范不同业务的业务流程，实现了原部门手工作业顺利转化为有效地流程作业，使各业务部有一个统一的认识，为管理带来方便。

(4)提高企业工作效率。实施ERP系统前，如需要一份报表，需要收集许多资料，用Excel等其它工具进行手工制作报表，要花很长时间才可以得到。恩信云计算ERP提供强大的报表工具，系统提供的管理报表远远超过企业现有需求，并为企业实现了个性化报表需求，恩信云计算ERP系统智能报表通过全面的条件进行过滤得到各种相关报表，为企业高层的决策提供了很大的帮助。

(5)实现生产需求分析，产品成本精准率及料件成本精准率得到较大程度的提高，解决了企业以前只知道总体在赢利，而不知道是在哪个产品上赢利的问题，实现了初阶成本控制目标。