<ZT>从程G的堕落看用友如何搞垮ERP市场

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从程G的堕落看用友如何搞垮ERP市场

当年号称“开思三架马车”之一的程G，虽说不上是业界的什么元老级人物，但作为国内位列最早一批ERP产品的相关人物，也算是个知命人物，相信对ERP有着深刻的理解。可惜自从开思解散后，估计程G在别人猛吹一通上市计划后看走了眼，去搞个那个来历不明、偏安一隅的天思。
毕竟是个市场高手，专搞渠道市场的手法确实让天思红火了两年，让笔者仍是刮目相看。虽说程G身为软件业的知命人物去鼓捣个涉嫌盗版的产品有些不道德，但也仅仅是个人的问题。从市场运作的角度来看，程的大师风范犹存。
再后来，听说他去了用友做小型管理软件事业本部副总，再后来，就看到媒体上大肆宣扬的“15万元搞定ERP，15天上线运行”。至于这15天搞定ERP，就不费笔墨去讨论了，简单说如果15天能搞定ERP，用友岂止亚洲第一，就算是全世界第一也没人有意见。但是怎么也没想到程G作为一个资深的ERP业者，居然也能坦然面对15天搞定ERP的荒唐大笑话，只能说程G堕落了，在用友这个大染缸沦落成为口奔波的江湖郎中。

看着这个15天就能搞定的用友ERP，真是激愤难当，我们政府把他当作宝，振兴民族软件业的领头羊！。不论是政府采购还是上市圈钱，票子是捞了不少，但是这个号称亚洲第一的软件公司，看看给国内的ERP市场带来了什么？财务+进销存、拼凑起来的U8M，忙活了四五年都扶不起来的NC，860滥就吹870，870滥就吹U9，产品不行就宣扬“合适的就是最好的”，一年一个新概念，又是什么实时ERP，又是普及ERP，难道用友家里藏着个不是实时数据的ERP宝贝？

而这次更是荒诞不经的宣扬“15天搞定ERP”，请问用友，U6能实现闭环MRP吗？有产能分析吗？有覆盖到所有物料和生产环节的TQC管理吗？能按工作中心进行成本核算吗？车间在制品盘点帐有吗？据我了解，这些基本的ERP功能连U870都没有具备。现在就可以举着U6的大旗要15天搞定ERP？我看是想办法15天搞定客户才是吧。

用友的做法结果就是让社会宝贵的资源被用友这类公司大量占用，却没有回报，结果是社会对整个ERP行业的失望，甚至仇视。大量企业闹不清什么是ERP，花费了大量的人力物力折腾财务进销存，以为生产领领料，算算采购原料就是ERP了，浪费了快速发展的宝贵时间。而国内的ERP市场却始终没有提高，真正ERP的产品做不起价格，进而失去生存空间。企业受到误导，以为ERP只需要几万块钱和半个月就搞成了，失去提高管理的机会。

用友作为民族软件产业的一面旗帜，应该要具备起码的诚信和社会责任感，如果还是无聊的炒作和不断的新概念，却没有在产品上下功夫，将来不止有一个程G的堕落，国内的ERP产业也会沦陷为国外ERP产品的陪衬。


附用友公司网站新闻：
http://tong.ufida.com.cn/news.asp?id=1083
用友携U6转型客户经营 结盟伙伴再图新突破
发布人：lianglz 阅读 309 次

...在接受支点网采访时，用友小型管理软件事业本部副总经理程刚表示，“2008年用友U6提出客户导向的策略，就是要实现快速订单响应、减少库存积压、确保及时交货、降低赊销风险、完善内控体系，实现’15万元搞定ERP，15天上线运行’目标”。
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