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制度是一种沉淀

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发表于 2013/1/30 11:54:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

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HR的其中一项工作就是规范企业制度,在进入一家企业后,我们就会发现,这个不合理,那个不合理,就有意识想改变,今天在做公司制度的梳理,突然间明白一路走来,制度的起草和修订是自己对企业的各方面理解的沉淀。
最开始进入公司的时候,觉得写个制度还不简单吗?以前也就职过其他的公司,觉得制度很不错,可以直接拿来用啊。但是渐渐的我发现这家公司和上一家公司很多方面都不一样。直接套用,恐怕老板和员工都不能适应,所以此事未敢再提起。
进入公司半年后,我了解了企业的原有制度,同时也开始试着去了解老板的运营理念,老板给的功课是-编制企业的运营手册。我们通过开会、面谈交流等方式尝试去做出初稿,但是最终还是以失败告终。主要原因是我们是站在执行层角度考虑问题,而老板要求是站在企业运营层面上考虑问题,所有我们的专业理论的东西都缺乏有利的实际支撑。
说起来很简单的过程,但是内心却是一个非常艰难的过程,修炼是一个用功的人,总体来讲还是有一些悟性的,可是最终就是层次提高不上去,整个人都快崩溃了。
后来老板通过和其他公司管理层的交流,也意识到,我们不可能在短时间内站到企业运营的角度上去思考问题,工作的方式改变了,变成了HR提出初稿,然后由老板再按照他的思路进行编辑,修订。
现在初稿已经出来了,当我经历了上述的过程,虽然我没有写出企业运营手册,但是我通过这个过程,明白了我们编辑各种制度的最终是服务于企业的,所以我们要去了解企业、了解老板的运营思路虽然我们暂时站不到那个高度,但是我们在过程中磨练和成长,很多的东西已经沉淀在我们的骨子里,落实到了我们的行动上。
制度是为企业量身定制的,是服务于企业的,除此之外,再好的再全的制度也是没有价值的。

发表于 2013/2/1 12:25:40 | 显示全部楼层
正所谓无规矩不成方圆,所以啊,无论是在一个大公司还是小公司,制度是必不可少的,这也是一个公司能够继续发展的必备条件!
 楼主| 发表于 2013/2/1 14:14:35 | 显示全部楼层
嗯,制度是必须的
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