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春节后工作一周了,安排的面试,到面率仅仅10%。发现问题不够及时是一个方面,却也从另一个方面证明,目前我的团队中缺少发现、分析和解决问题的意识和能力的成员。
通过查看具体的招聘进度表,发现了第二个问题:预约的数量不小,但统计的信息却非常小,最重要的未到面原因也没有清晰的界定,只有“已找到工作”和暂不考虑2种状态,几乎无从分析具体原因,更谈不上改善和解决问题。甚至部分主动投递的简历,也是暂不考虑。HR自身的能力和意识,与工作要求之间存在巨大的差距。
春节后是人才招募的黄金时间,不允许过度耽搁。因此采取临时措施如下:
1、修订招聘进度表,确保所需信息能记录在案。
2、安排HR主管亲自负责电话预约,提升到面率的同时;了解真实动态,记录详细人才信息。
3、对原有的简历进行再次电话沟通,如有可能重新安排面试。如确实不能合作,找出真实的未到面原因,作为后续改善的输入。
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