用友王健:评估体系让制造业信息化价值"一目了然"

壹佰制造

    日前，以“IT驱动价值创造”为主题的中国制造业大企业集团管理信息化应用价值高峰论坛在杭州举行。此次论坛上，用友正式发布了企业管理信息化价值评估体系。据悉，该评估体系依据工信部“两化融合”评估规范编制而成，评估企业在信息化过程中存在的问题，并给出改进建议，以量化信息化给企业带来的价值。
　　会议期间，用友软件股份有限公司副总裁、制造行业解决方案事业部总经理王健接受了赛迪网记者的采访。他在采访中表示，信息化将在企业商业价值实现上起到关键作用，制造业实现成功转型需要转变思路，积极进行信息化管理建设。信息化价值评估体系的推出有助于企业在信息化建设过程中客观了解自己，并让信息化所带来的价值“一目了然”。
　　信息化助力提升制造业价值创造
　　对于制造业信息化的发展，王健表示，未来的制造业，在企业管理过程中，企业的数据量将会呈现海量的增长。未来整个企业数字化的普及程度将越来越广，除了管理数据之外，相关的底层控制系统的数据量将会越来越大。由于支撑整个企业整体运转的完整的全面信息化数据量将会呈现膨胀式发展，同时，与之相关的信息化系统、硬件、存储未来都将会适应数据量的变化进行相应的调整。
　　如今，企业对于信息化所带来的价值的看法也在改变，也逐渐从价值的角度思考问题，因此，未来从信息化的价值的角度思考问题将成为一个很重要的方向。另外，价值是离不开具体的应用，应用也是必不可少的。随着企业的发展，企业对应用的需求也会发生相应的变化。
　　他进一步表示，在企业的完整信息化架构中，以往可能更多的偏重在ERP等运营管理层面的应用，随着企业快速的发展和信息化水平的提高，未来，BA商业分析等面向决策层的应用将会发挥着越来越重要的作用，因此，企业对于决策管理信息化的需求度也会相应增长。另一方面，诸如生产执行系统、制造执行系统等应用也将不断加强，而且应用会更加深入。再进一步，可能与底层设备的自动化系统、自控系统的衔接也会越来越密切。
　　当前，国家在大力推进“两化”深度融合，工业化的代表就是设备和机械的自动化，实际上就是把工业化与管理信息化有机的融合起来，这将成为非常重要的发展趋势和方向。同时，基于电子商务、云计算等相关的技术和服务也将成为趋势之一。
　　评估体系让信息化价值一目了然
　　围绕着信息化价值，用友遵循工信部“两化融合”评估规范编制的《企业管理信息化价值评估体系》，侧重于企业管理信息化的价值评估，突出信息化在业务融合和管理融合方面的应用。注重信息化与企业业务的融合以促进业务创新，注重信息化与企业管理的融合以促进管理模式的创新，引领企业的管理信息化的健康发展。
　　“评估体系围绕信息化的价值来衡量企业的信息化建设水平，是最基础的也是非常必要的。”王健表示，无论是信息化服务商还是企业都应该具备价值化的意识。在企业的整个信息化过程中，应按照创造价值的角度出发去做很多具体工作。在信息化项目开始规划和项目开始前期时，应确定价值方向、总体价值。项目开始时，应进行调研设定价值体系中相关一系列的考核指标。通过整个信息化系统项目的实施，对比项目实施前、实施中以及后期指标的变化情况，企业便可对信息化所带来的价值一目了然。
　　据介绍，企业管理信息化价值评估体系是针对企业信息化建设的成果进行评估，量化信息化给企业带来的价值，通过评估发现信息化建设过程中所存在的问题，以给出改进和优化意见。目前，该评估体系已经成功服务于南方水泥、华泰集团等七家大型制造业企业集团。
　　此套评估体系分为三大方面，一方面是基础设施建设，考核企业包括硬件、网络等在内的基础设施的建设。另一方面是应用部署等级，分为基础起步阶段、单项应用阶段、综合集成阶段和协同创新阶段。第三是应用效果等级，分为初级水平、中级水平、行业国内先进和行业国际先进。最终，通过以上三个方面得出的综合等级以初级水平、中级水平、高级水平和卓越水平来评估企业信息化的建设水平。
　　王健表示，相比基础设施和应用部署，应用效果与企业的行业性质是最为相关的。应用效果会根据流程制造、离散制造等制造业细分行业特性的不同，其三级指标也会作出相应调整。
　　据悉，目前，这套评估体系首先应用于用友制造业，经过一段时间的经验积累后，未来将推广至其他行业。



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