连锁餐饮公司ERP如何选型

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本公司是一家连锁餐饮公司，主营中、西餐。有自己的加工中心和配送中心，并且设有分公司，分公司下面还有区域。后期准备进入商超。

目前所面临的问题是
1.内部管理模式不停的在变化软件无法满足现有的流程

2.原料的规格、变化太多，BOM无法做到标准，造成门店原料成本无法核算

3.建设集团化财务管控.财务跟业务一体化，

4.加工中心，个原料多个工序后变成成本或者半成品，在工序中如何体现每个环节中的变化和用量情况、耗损情况。并且后才做出分析报表。

5.供应链，采购的流程、管控（如何监管分公司、区域、门店的自采，采购的过程中运输费用、搬运费用如何），物料的周转率、库存的管理,

6.OA+HR.


本人QQ：42676724

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补充页：前台的POS系统，能满足多元化的促销方案，并且支持厨显系统（代替厨房打印机）

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这个需求要求很高了，金蝶在北京做过几个这样的全流程案例，你可以咨询一下。