ERP人才匮乏制约中小企业信息化进程

foxsmile1977

    目前ERP概念已经逐渐走入中国的大中小型企业，慢慢被接受并认可，企业信息化带来的价值已经逐渐成为各大中小型企业所追捧的热点。早些年而言，ERP在国内的实施，缺少经验、缺乏人员，企业摸着石头过河，成功率很低，大家都在观望。联想柳传志当年曾经说：不用ERP是等死，用ERP是找死。但是这句话用到现在可能不太适合，但是当时这句话确实如此。ERP的价值已经被国人所认可，企业上ERP已经成为了最基础的企业改革，由此也带动了国内ERP行业的蓬勃发展。就目前而言，国内ERP市场形成了三个梯队：1、以SAP、ORACLE为代表的国外ERP软件，价格昂贵，软件成熟，实施成本高；2、以用友、鼎杰、傲鹏为代表的国内品牌ERP，价格适中，软件成熟，行业针对性很好；3、属于三流类型的ERP软件公司，基本在10年以内的发展，价格便宜，软件功能和成熟欠缺等。通过几十年的ERP发展，越来越多的ERP人才也应运而生，ERP人才是行业的宝贵资源，任何一家想上ERP系统，ERP人才是否具备或能力的高低，很大程度上决定了企业上ERP的成功与否。

　　傲鹏公司行业销售总监毛建辉对此深有体会，傲鹏软件在珠三角地区每年有三百多家OpenFLOW ERP产品新用户，一个用户平均需要2个星期去做实施，而每个实施顾问一年的工作日只有50个星期，那么目前傲鹏公司100多名实施顾问远远不够。

　　ERP人才所需技能
　　ERP实施顾问不是一个需要简单知识和技能的职业，其要有很高的综合素质。因为对于企业信息化这个特殊应用市场来说，仅仅了解信息技术、了解软件产品是远远不够的，还需要了解企业管理的方法、了解企业的目标市场特点和企业的运营模式、了解企业所处社会的文化背景等等。
　　北京工业大学的栾甫贵老师指出，一名合格的ERP实施顾问从知识层面上讲，必须有财务知识、计算机知识和管理知识;从经验上看，要有一定的企业管理实践，了解企业的整个管理过程;从技能上，还要求有较好的沟通能力和语言表达能力。而符合这些要求的人才，现在很难找到。

　　ERP人才培养
　　傲鹏公司行业销售总监毛建辉认为，ERP人才不是大学里“念”出来的，而是“练”出来的。相对于其他专业，ERP实施人员更强调“练”的作用，没有较长时间的实际ERP实施经验，称不上合格的ERP人才。为此，傲鹏公司启动了“ERP人才工程”，专门为软件用户、社会人员、各行各业的专业人员提供具有针对性的、不同层面的培训课程，这种培训不仅仅停留在理论上，更要注重实践环节的建设。
　　目前傲鹏公司的实施顾问，均具有5年级以上的实施经验，并和三千多家客户、社会各界ERP需求者进行了不断的ERP交流和培训并输出了大量的实用ERP人才。


　　ERP人才的职业前景
　　目前，ERP人才主要在三个方向就业，一是到软件公司就职，从事软件实施工作；二是到软件应用单位就职，提升用户的软件使用效益；是自己创办提供软件咨询实施服务公司，作软件公司和用户之间的桥梁。第三个方向是国际上流行的新兴重要方向。在未来几年中，中国需要大量的专门从事软件咨询实施服务的第三方公司。

　　傲鹏公司总经理文蒙指出，在可预见的几年里，不可能会出现ERP人才的过剩。所以，面对市场的大量需求，ERP实施顾问的身价、行情会一直看涨，年薪几十万、甚至上百万也不足为怪。

xgzhao_1982

学习了。
ERP的人才需要哪些技能呢？
现在看来没有一个标准来衡量。{:soso_e100:}

pktian

个人感觉，中国企业信息化发展突破的难点还是在公司领导。
不仅仅是一把手、二把手、三把手重视，其实ERP真正能够运用到实处，关键还是下面业务部门的领导重视，想从ERP系统抽取自己需要的数据，能够通过这些数据对自己部门的业务做规范与调整。
这个才是ERP实施的精要，否则，无非就是将业务数据记录到电脑中，ERP系统也就成了一个业务记载工具。

zhangxiaojun212

顶起来，现在的ERP人才不紧要懂技术，更要懂管理！特别是物流和财务

foxsmile1977

感谢支持，谢谢。