公司流程困惑，可以无忧矣（一）——流程管理策略

执行力研究者

关键字【流程管理 策略 BPM 正航】

      为了实现企业审核权限管理的有效机制，在正航BMP，可以通过将企业信息导入系统，借助系统来自动建立公司内部的管理机制。正航BPM系统内建立了强大的审核流程，例如，交易单据均可设定多个核决流程，并立即送审。下面我们来看一下，正航BPM解决流程管理的困惑运用了哪些策略。

依据组织结构

　　灵活的人员组织结构图建构方式，可以依照企业内部组织结构，分别指定每个员工的直属主管，明确定义人员的从属关系。这样，系统就可以根据用户的审核职称与从属关系来传递单据的审核流程。

审核流程规范化

　　可针对每张交易单据，进行不同的条件控管；依每个核决层级所授予的核决权限，逐一建立控管条件，系统自动将符合核决条件控管的交易单据送给适当的主管审核。

代理人制度

　　启动代理人制度，可轻松设定代理人的有效期。当原复核人销假上班时，只要进入本系统中，系统自动取消代理人的复核权限，实现自动化管理代理人制度。

网上签核

　　用户需要审核的单据，通过邮件服务器，自动发送至用户邮箱。使高层不必登录ERP系统，就可直接查看单据的状况，并进行审核、否决或退回。

工作追踪

　　快捷的文件查询体系。不论是复核中、退回或否决等状况，利用文件查询科直接追踪交易单据送审状况，以及的审核进度，并可随时调阅单据核决过程及是否符合规定。

执行力研究者

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