对于在技术和业务上都有一定积累的IT经理或总监，如何更上一个台阶成为CIO呢？

纵横四海

对于在技术和业务上都有一定积累的IT经理或总监，如何更上一个台阶成为CIO呢？

如果您是CIO，就给广大的部门经理/总监一些中肯的建议；如果您目前还主要担任部门经理或者主管，那么也谈谈您的一些想法；职业路上需要大家的集思广益；






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纵横四海

关于这个问题问了华泰集团CIO许总，他的回答是：技术和业务都拿手的已经很成功啦！当然要想更上一层楼的话，关键不是靠技术，而是靠业务，只有在业务上精通的，才可能把信息化做得更好。技术是基础，是辅助的手段。你可以利用技术手段，逐步实现企业内外部的数字化、信息协同和业务协同，将各项业务进行深度集成和全面协同 。



看到这个回答，我还是挺赞同的；自己之前也比较注重业务的学习；以后更要坚定不移的朝着这个方向去走；

纵横四海

一个优秀的CIO需要哪些知识积累和具备哪些能力？
许总：知识方面：要懂点技术，不一定精专深，但一定要性业务。能力方面我总结了，一个优秀CIO要具备四会能力：会总结、会提炼，会吆喝、会来事。呵呵~~

gh9971

业务,BRP,整合
===从专业技术出身的IT人,做信息化最后必须了解企业的流程,从生产制造到分销渠道以及终端门店,,这是我现在在做了,
虽然很累,但很是乐在其中,,,从当年的IT人转身到业务中,低调,学习,整合,,,一步一步走过来,才能自我全面提升,在合适的机会里起来,成长,并快乐着..

IT人:专业技术,  业务整合,,CIO