中小企业上ERP的尴尬

sunwug · 发表于 2008/4/22 00:09:54

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很多中小企业都知道要采用信息化/ERP进行管理，但都不深入的进行考虑如何上信息管理系统。在选型时，要么找便宜的，要么找贵的，但系统是买了，但起不了作用。便得很多企业主无从处理，不知是上好还是不上好，有些干脆就放在抽屉里。

JackChang · 发表于 2008/4/25 16:13:33

是的许多小企业面临成本高利润低在做IT实施的时候可能没有那么多的预算把信息咨询的一整套流程走玩！比如业务重组用户培训信息教育等！导致小企业的信息化实施失败！

kaixin1018 · 发表于 2008/4/28 09:29:44

21世纪是人才的较量 ,比三国时期还乱啊人是关键哦

shwhj · 发表于 2008/5/23 13:41:20

ERP实施是很重要的

ct_hunter · 发表于 2008/8/22 09:55:59

呵呵！！！

xw7665 · 发表于 2008/12/9 13:37:55

是哦，主观能动性还是最重要的

lzj0908 · 发表于 2008/12/15 10:34:05

呵呵，根据实际需求来做吧，量体裁衣

xiao5 · 发表于 2009/1/7 23:13:23

特殊矛盾特殊分析

追梦-张 · 发表于 2009/3/9 09:53:14

其实也不是那么难的，关键是做实施方的要对客户负责，认真对待就可以了！

cindy312 · 发表于 2009/3/25 00:22:34

软件供应商总是把自己的产品说的天花乱坠，这让企业更加难以抉择。

jimmy4545 · 发表于 2009/5/26 13:36:35

人是关键哦, I agree that

kentzhu99 · 发表于 2010/4/21 19:39:06

ERP公司不太懂ERP, 这才是问题所在.

faithyyf · 发表于 2010/5/30 11:13:26

中小企业可以用平台类型的ERP软件，就是首先根据企业的实际情况进行调研，规划好企业流程，以及行业特色的表单，字据，字典。不是按那种标准定死的软件的规范流程走。这样变通下来，情况不错。我现在就在推销这种产品。博科MAP平台，有兴趣的朋友可以上网查询下这方面的资料。

happylearn · 发表于 2011/12/11 16:04:07

导入人员的经验也非常重要.

jiuduren · 发表于 2011/12/11 17:04:28

kentzhu99 发表于 2010/4/21 19:39
ERP公司不太懂ERP, 这才是问题所在.

专门做这个还不懂啊？晕死。。我们用地SAP慢死了

sulker · 发表于 2011/12/11 17:24:32

上信息化之前一定要有适应自身特点的规划，清楚的知道自己想要什么

cyg2011cyg · 发表于 2012/6/27 12:54:42

说得都慢有道理的！

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