连下零售连锁巨头 神州数码高端OA为中国零售连锁业打造“协作神经”

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　　“中国零售市场2007年价值约人民币8.9万亿，已跻身世界5大零售市场之列。”让我们看看在中国零售连锁市场上的佼佼者吧：
　　苏宁电器是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者（上交所股票代码：2024）。截至2007年：苏宁电器在中国28个省、直辖市和自治区，190多个城市拥有超过632家连锁店，员工人数达90000多名，在2007年销售额超过854亿元。在商务部统计的全国前100家连锁企业中，位居前三甲。 苏宁电器目前位列中国企业500强第59位、中国民营500强第三、中国上市公司竞争力10强、民营企业上市公司100强第二、中国企业信息化50强（零售业第一位），中国商业科技100强（零售业第一位），是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。
　　北京物美商业集团是中国大型零售连锁企业之一（香港联交所股票代码：8277）。在全国拥有718家连锁店，员工人数超过15000人。销售额2007年超过279亿人民币。在中国连锁协会公布的《2007中国连锁百强》中位居第七。
　　百盛商业集团是中国最大型百货连锁企业之一（香港联交所股票代码：3368）。主要提供“服装与服饰”，“化妆品与配饰”，“家居用品及电器”和“食品及鲜货”四大类生活时尚的商品，以中等及中高等收入人士为消费对象。自94年在中国开设第一家百货店以来，已在全国26个主要城市黄金地段拥有41家百货店。在07年度销售收入超过140亿元，在中国连锁协会公布的《2007中国连锁百强》中位居第十八。
　　高速发展的中国市场，激烈残酷的商业竞争环境，快速的连锁网络扩张，让这些领先的企业对集中化控制，流程化管理，精细化运营，快速化响应有着强烈的发自内在的需求。他们都不约而同地选择了我们——神州数码，实施协作管理系统，来打造自己的“协作神经”。
　　神州数码高端OA事业部以DigiFlow流程引擎产品为核心，以IBM Domino产品为基础，以专业化、标准化的手段，经过半年到一年的艰苦努力，实施了包括：行政管理、财务控制、人事管理、生产和业务流程、重大事件、知识管理、信息发布、SAP集成、绩效考评、IT管理、个人办公等范围的上百种流程管理，目前这些系统已经陆续上线，效果如何呢？
　　苏宁电器集团的协同管理平台，注册用户超过25000人，涵盖整个集团全部的管理员工，范围遍及600多家门店。系统集中部署在南京总部，超过170多种流程应用，每天数据量超过数万条。作为协作流程管理平台，已实现与SAP ERP系统及ORACLE数据库系统的集成和对接，已经成为苏宁核心系统之一。
　　物美商业集团的协同管理平台，注册用户超过3000人，除了大量的行政、人事、费用类的流程管理应用，尤其值得一书的是实施的绩效考评系统，我们摘取《北京物美商业集团股份有限公司2007年年报》的部分描述：“绩效考评是本集团成功和发展的‘三大法宝’之一，其作为一个体系，由年度绩效考评、月度绩效考评、转正考核和晋升考核组成。年度绩效考评采取360度评价（自评、互评、测评、复评）与月度考评相结合的方式对每个人的绩效进行考评，是员工与主管定期进行绩效沟通、反馈的平台，有利于员工提升能力。通过绩效考评，本集团奖励、重用忠于企业、有能力、出成绩的员工，同时，淘汰表现不好的员工，并把握各位员工的特点，有针对性的培训，把合适的人才放在合适的位置。绩效考评对于打造一支职业化、专业化、物美化的高绩效干部员工队伍发挥了重要作用。”
　　神州数码高端OA事业部秉持“通过我们的产品和咨询，帮助在中国的企业快速实现：提升管理效率、改善管理素质的目标，成就国内最专业的协作管理软件团队和咨询团队”的信念，耕耘至今。已积累了：企业门户、信息发布、流程管理、知识管理、费用管理、人力管理、绩效考评、远程教学、SAP集成、邮件规划部署、行政管理、即时通讯等协作领域丰富的解决方案和产品。并实施了众多大型行业及集团型客户，为客户改善自身管理提供了系统支撑。
　　因专业而成就价值，在中国的协作管理软件领域，我们将不懈前行。