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顾问实施手册

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发表于 2008/7/17 22:09:49 | 显示全部楼层 |阅读模式

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信息社会的日益发达,新的观念不断被人们接受,过去企业在信息化时,对所提供的服务及上线辅导总是不能认同其价值。但现在绝大部份的客户已经能够了解,并且肯定顾问辅导的价值,甚至在与业务人员议价时,对顾问辅导的费用也全额接受,不杀一毛钱,而顾问辅导的费用在整个信息化预算的比率,也有愈来愈往上升的趋势。

相对的,客户愿意付出这样的费用,当然希望能得到高品质的服务,DCMS对客户的诉求,也在于DCMS能提供制度化的、高水平而均质化的顾问品质,不因顾问师个人资历的不同,而让客户有差异、不公平的服务品质。而这些追求,都要靠一个有效的、标准化的、制度化的机制,才能够达成,这正是我们制作顾问辅导手册的主要目的。

DCMS在产品的研发上,不断的投入人力、物力、时间及金钱;相同的DCMS也在一代一代产品的服务运作中,累积服务的经验,不断的检讨构思、改善,希望能提供给客户一套更完整、更快速、更落实的上线程序,并且把它具体书面化、程序化,不断的充实改善,才有今天的内容,这些都是前人的智能,也是经验的结晶。有经验的顾问师,尽管经验丰富,know-how全在脑中,但也请遵照上线程序,按部就班、循序渐进,千万不要随心所欲而逾越程序,因为使用系统的是客户,不是自己。资历较浅的顾问师,也尽管照表操课,步步为营,落实每一个步骤,客户自然能够顺利的上线。

更重要的是在上线的过程当中,随时与客户的项目负责人及高阶主管保持良好的互动,随时反应过程中的问题,提报上线的状况,避免因为使用者单方面的消息传达,而让我们的辛苦白费,甚至于遭到客户的误解。

秉持一颗热诚的心,展现你的专业,并且与客户良好的互动,按部就班,让客户顺利的导入上线,客户的成功就是各位的成功。

易飞顾问实施手册.doc

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发表于 2008/7/18 08:01:15 | 显示全部楼层
这是02年版,也太古董了吧。
发表于 2008/8/14 21:39:56 | 显示全部楼层
呵呵,谢谢LZ一片好心啊  确实有点古董
发表于 2008/8/21 16:24:09 | 显示全部楼层
看过了
发表于 2008/8/22 10:30:11 | 显示全部楼层
頂下............
发表于 2008/8/24 17:54:05 | 显示全部楼层

thanks!

那是经验啊!
学习啊!~~~~~~~
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