几个实施案例

cisyshu · 发表于 2008/8/30 22:53:59

确实很有代表性的例子。如果大家有兴趣，可以来讨论一下碰到以上的问题该怎么办。
我抛砖引玉，先谈一点个人的看法：
可能的话，一定要要求企业配备一个专业的系统管理员。(但是我不知道对于做秀的企业来说，是否应当另当别论？)
如果有些企业实在做不到的话，是否可以考虑代管？我曾给一家企业建议，委托代管，但是他们以企业数据机密为由，不愿考虑，如果能解决企业的这个顾虑，应该是一个不错的发展方向。

xeon · 发表于 2008/9/1 14:16:54

比较极端

sara_fish · 发表于 2008/9/5 23:58:38

不假,很多情况事实就是这样.

wudifairy · 发表于 2008/9/6 10:31:49

“一把手工程“体现在哪里呢？
通过楼主给的实例，基本可以知道了！

sijieyang · 发表于 2008/9/6 14:09:25

谢谢分享

mujik2008 · 发表于 2008/9/7 20:59:44

很笼统！！

ers456 · 发表于 2008/9/7 22:10:36

详细点

zengmingqzm · 发表于 2008/9/12 10:53:10

这样的做法往往都是一些小公司，大公司不会这样去做实施的。而且感觉LZ说起来有点像编故事！~~

sulker · 发表于 2008/9/27 16:29:54

体会颇深啊

问题很大 · 发表于 2008/9/28 15:27:58

遇到这样的客户不知道是好还是坏
好就好在不用怎么教，他们很“聪明”
坏就坏在影响不好

问题很大 · 发表于 2008/9/28 15:28:21

感觉挺难的

smaillbig · 发表于 2008/9/30 09:59:56

一个大型软件的实施,从高层到最底层都要全程的参与,并进行全程的考核!才能够正式上线

deqlix · 发表于 2008/10/20 16:35:13

回帖赚钱

kevin6 · 发表于 2008/10/28 17:17:03

顶！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！1

kevin6 · 发表于 2008/10/28 17:19:18

学习！！！！！！！！！！！！！！

collapsar · 发表于 2008/10/29 22:58:13

不错的案例，能说的更详细点更好

jmjj · 发表于 2008/10/30 15:03:41

我把这几个例子发给甲方看了，效果待观察。

城市孤星 · 发表于 2008/10/30 16:23:34

原帖由 xuyoude 于 2008-8-4 23:09 发表
老板的素质就是企业的素质，企业的素质就是员工的素质！

说的好！！！

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